安杜瑞爾宣布接管美國陸軍的整合視覺增強系統 (IVAS) 計劃

安杜瑞爾宣布接管美國陸軍的整合視覺增強系統 (IVAS) 計劃

從今天開始,Anduril Industries 將接管歷史上同類計畫裡最大的一個:美國陸軍的整合視覺增強系統 (IVAS) 計劃。

將美國士兵轉變成超級英雄

以下來自 Anduril CEO Palmer Luckey 部落格

對我個人而言,這個消息意義重大。早在 Oculus 時代,我還是個青少年時,就有機會參與陸軍的 BRAVEMIND 項目,從那時起,我就相信每個士兵都會配戴頭戴式裝置,而且會比每個平民都配戴頭戴式裝置還要早。鑑於美國在訓練中損失的士兵比在戰鬥中還多,僅 IVAS 的小隊沉浸式虛擬訓練器 (SiVT) 部分,就有可能比我們想像中任何其他東西都能拯救更多的生命。

將戰士變成科技巫師,並與武器化機器人配對的戰術抬頭顯示器,是 Anduril 最初的提案簡報中的產品之一,這是有原因的。過去八年我們在構建 Lattice 的過程中,讓 Anduril 有能力讓這類事物真正發揮作用,就像軍事戰略家和科技人員自從羅伯特·海因萊因 1959 年的小說《星艦戰士》以來一直夢想的那樣。

不僅僅是白天、黑夜、熱感應和紫外線,而是窺視一個理想化的互動式即時複合體,包含過去、現在和未來,它將迅速超越傳統的感官,如視覺和觸覺。換句話說,超人不會使用選單——他只是看和做。如果 Anduril 在多年前 IVAS 剛開始啟動時,人數超過十幾個人,我相信我們瘋狂的提案一開始就能贏得這個計畫——但就目前的情況來看,現在正是時候。

IVAS 計劃——陸軍最重要的計劃之一——代表著人類增強新道路的開端,它將使美國的戰士超越人類形態和認知的限制,無縫地將增強的人類與大量的機器人和生物隊友結合在一起。

我們將【此處因涉及機密,故刪除】透過我們長期以來但從未公開的「戰士系統」業務線,領導過去幾年我在幕後進行的推測性增強工作。

我必須承認,我幾乎同樣興奮能終於獲得 Microsoft 合作夥伴園區的通行證——畢竟,我一直是 Microsoft 的粉絲,甚至舉辦了午夜派對來慶祝 Windows 7 的發布。是的,我們所有人都已經運行發布候選版本多年了,但獲得正式版總有些特別之處,不是嗎?Microsoft 在人工智慧和雲端運算方面有一些非常出色的東西,將繼續為 IVAS 提供動力,而作為世界上唯一一個購買了 Surface Duo 手機,然後又購買了 Surface Duo 2 的人,我期待著讓他們做他們最擅長的事情,這樣我才能做我最擅長的事情。畢竟,我是世界上最好的頭戴式顯示器設計師。

這一舉動醞釀多年,十多年來的努力、策劃、夢想和建設,腦海中清楚地浮現出這個特定的結果。我簡直不敢相信我竟然成功了。我職業生涯中所做的一切——在露營車裡創立 Oculus、將虛擬實境產品運送給數百萬消費者、被背後捅刀的蛇從矽谷趕走、打賭 Anduril 可以將人們從大型科技巨頭的矩陣中拉出來,讓他們為我們國家最重要的問題工作——都促成了這一刻。

IVAS 不僅僅是另一個產品,它是一個千載難逢的機會,可以重新定義技術如何支持那些服役的人。我們有機會證明這個長期存在的夢想不是白日夢,它可以遠遠超出一家公司或一個頭戴式裝置,並作為最優秀的人才的中心,為大量公司如何共同解決我們國家最重要問題設定新的標準。

無論你想像的是什麼,無論你認為我有多瘋狂,都將它乘以十,然後再做一次。我回來了,而且我才剛剛開始。

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Kyle Vogt 創辦三家十億美元公司,這次他要用機器人終結你最討厭的家事

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Kyle Vogt,這位成功創辦 Twitch 與 Cruise、兩家市值超過十億美元公司的連續創業家,如今將目光投向一個更具挑戰性、也更貼近日常的領域:家用機器人。他的新創事業 The Bot Company,試圖解答一個自現代科技萌芽以來,便縈繞在人們心中的夢想:我們何時能擁有一位真正的家務幫手? 這場深度對談,不僅揭示 The Bot Company 的產品哲學與商業策略,更是一位歷經多次創業浪潮洗禮的先行者,對於技術典範、團隊建構,乃至於創業初衷的深刻反思。 為何是現在?AI 賦予機器人全新靈魂 長久以來,家用機器人始終是科技界的聖杯,看似觸手可及,卻又遙不可及。從科幻小說到學術實驗室,無數原型機來來去去,但沒有一個能真正走入家庭,成為不可或缺的一員。Vogt 指出,關鍵的瓶頸在於,傳統機器人被設計來執行精準、重複的任務,它們在結構化的工廠環境中表現優異,但面對家庭這個充滿變數的場域,便顯得捉襟見肘。 家庭環境的複雜度,堪稱機器人版的「極限體能王」障礙賽。

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川普 AI 霸權三本柱:法規鬆綁、能源自主、全球輸出,一柱都不能少!

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烏克蘭副總理闡述:AI、數據與去中心化如何成為他們扭轉戰局的關鍵

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烏克蘭創新發展、教育、科學與技術副總理兼數位轉型部長米哈伊洛・費多羅夫(Mykhailo Fedorov)與其國防科技顧問喬治・茨哈卡亞(Georgii Tskhakaia),透過一場結合預錄影片與現場解說的深度訪談,揭示烏克蘭如何在資源極度不對等的戰爭中,憑藉科技創新、敏捷思維與數據驅動的決策,開創全新的戰爭型態。這場對話不僅是烏克蘭的戰時報告,更是一份關於未來國防科技發展的深刻洞見。 以不對稱戰略回應資源劣勢 訪談開宗明義指出,自俄羅斯全面入侵以來,烏克蘭的面貌產生根本性轉變。面對在傳統軍備、兵力與資源上均佔據絕對優勢的對手,烏克蘭深知若依循傳統的作戰思維,幾乎沒有獲勝的可能。這種現實壓力迫使烏克蘭必須尋找另一條路徑,一條更敏捷、更具成本效益且更依賴技術的道路。 顧問茨哈卡亞提出多個案例,具體說明這種「以小博大」的不對稱作戰思維如何實踐。例如,當缺乏足夠的反坦克飛彈(如標槍飛彈)時,烏克蘭工程師開發出成本僅數百美元的第一人稱視角(FPV)自殺式無人機。這些廉價的無人機卻能有效摧毀價值數百萬美元的坦克與重型裝甲,在戰線上造成巨大衝擊。 同樣的邏輯也應用在其他領域。為彌補火砲彈

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