Jarsy 讓散戶有機會投資 Anduril 、SpaceX、Stripe、Databrick 等公司股權代幣

Jarsy 讓散戶有機會投資 Anduril 、SpaceX、Stripe、Databrick 等公司股權代幣
Jarsy

Jarsy 的核心概念,就是運用區塊鏈技術實現「現實世界資產代幣化」(Real World Asset Tokenization, RWA),徹底改變傳統私募股權投資的遊戲規則。過去這類投資往往只有高資產族群才能參與,如今一般投資人只要 10 美元就能入場,搶搭頂尖未上市公司的成長列車。

創業初心:解決年輕世代的投資痛點

Jarsy 三位創辦人秦漢、沈春陽與怡瑩,都曾在Uber、Afterpay等快速成長的新創公司歷練過。豐富的實戰經驗讓他們明白,任何突破性的產品都必須切中年輕世代的真實需求。

透過深度訪談,他們發現一個普遍存在的痛點:很多年輕人都看好SpaceX、Stripe這些未上市明星企業的發展潜力,但礙於資金門檻太高、投資管道受限,只能望之興嘆。

擁有麻省理工金融碩士學位的共同創辦人怡瑩,從技術面發現突破點。她早期就接觸區塊鏈技術,深信其「可追溯性」的真正價值,而不是只停留在NFT的炒作層面。三人的理念不謀而合:秦漢專注為年輕人破解財務困境;春陽致力讓私募投資走向普及化;怡瑩則堅持區塊鏈的實用性。

Jarsy 的誕生,正是這三股力量的完美結合。面對高房價壓力與傳統股市報酬率下滑的現實,年輕世代急需更優質的投資管道來實現財富自由,而這正是Jarsy想要解決的問題。

天時地利:監管與市場風向大轉彎

Jarsy的發展不僅有創辦團隊的「人和」優勢,更搭上大環境「天時地利」的順風車。近期美國加密貨幣政策出現重大轉變,從比特幣 ETF 獲准上市,到穩定幣法案的推進,再到美國證券交易委員會(SEC)主席公開稱讚RWA是一種「創新應用」,都顯示監管環境正變得更加友善。

秦漢認為,AI與區塊鏈是推動未來經濟的兩大火車頭。AI負責提升生產力,區塊鏈則是改革「生產關係」的利器,能讓資金在全球更自由流動,達到更有效率的配置。市場熱度也持續升溫。金融科技巨頭 Robinhood 最近宣布,將在歐盟推出基於自家 Layer 2 區塊鏈的美股與ETF交易服務。大咖業者親自下場,為RWA產業注入強心針,也證明Jarsy團隊早期選擇Pre-IPO代幣化這條路的眼光獨到。

運作機制:信任、透明、好體驗

Jarsy的營運模式建立在幾個關鍵原則上。在資金面,種子輪募資由 Breyer Capital領投,這家基金曾經領投 Facebook 與 Circle 的A輪,顯示頂級創投對 Jarsy 模式的認同。此外,由 Uber 創辦人 Travis Kalanick 等人投資的 Karman Ventures 也參與其中,為團隊帶來深厚的矽谷人脈資源。

在用戶體驗方面,Jarsy追求「無感化操作」,讓不熟悉加密貨幣的用戶也能輕鬆上手。平台同時支援穩定幣 USDC 與傳統美元現金,成功橋接傳統金融與加密世界。

為了確保資產的真實性與安全性,Jarsy平台發行的資產支持代幣,全部以 1:1 的真實公司股權作為後盾。這些股權由平台在美國德拉瓦州註冊的獨立有限責任公司(LLC)持有,並定期公開股權證明文件,將平台信用風險降到最低,可以參考網站上透明度頁面,查視他們公開的合約

在標的篩選上,Jarsy建立了嚴格的把關流程。首先鎖定AI、航太、金融科技等高成長賽道;接著優先選擇估值合理、成長穩健的後期獨角獸企業;最後透過矽谷人脈網絡,直接訪談公司高層與早期投資人,確認股權結構的穩定性。

資產價值的定價機制,主要參考公司每輪最新的股權交易價格(Tender Offer),再結合二級市場的供需狀況,價格可能會有小幅波動。這樣的設計確保代幣價值能緊密反映公司的最新估值變化。

面對巨頭競爭的差異化布局

面對 Robinhood 這樣的科技巨頭入局,Jarsy的差異化策略至關重要。團隊認為,這更像是一場「競合」遊戲,大型業者的投入有助於教育市場與監管單位,共同把產業餅做大。

Jarsy 的獨特優勢在於「專精」與「靈活」。首先,他們深耕Pre-IPO這個利基市場,憑藉專業的產業研究與盡職調查能力,為用戶提供獨家市場洞察。其次,相較於Robinhood初期從歐洲市場切入,Jarsy從一開始就服務全球合格投資者,展現更宏觀的市場格局。

擁抱監管,穩健前行

Jarsy團隊從創立第一天就選擇「擁抱監管」。他們深知,監管不是絆腳石,而是通往大眾市場、建立信任的必經之路。作為美國註冊公司,Jarsy 嚴格執行各項合規措施,像是對美國用戶進行合格投資者審查,明確定義代幣的經濟權利,確保在 SEC與歐盟 MiCA 等法規框架下穩健營運。

他們相信,只有經得起時間考驗的平台,才能真正贏得投資人信任。這不是一個快進快出賺錢的生意,而是需要長期深耕、克服營運與法規挑戰的事業。但一旦達到規模化,其潛力將不可限量。

使用經驗與費用

如同其他的鏈上服務,你需要先擁有 USDC ,透過 BASE 鏈將 USDC 打到 Jarsy 的平台上,接著將 USDC 轉換成 JUSD,也就是 Jarsy 的平台穩定幣,才能夠購買你想要的股權代幣。

主要分成兩種型態 Private Equity 跟 Private Equity Presell ,前者是他們已經透過私募的方式取得股權,可以直接購買股權代幣,需要注意的是,他們的平台費用抽取 15% ,而另外一個費用叫做 Carried Interest 收取 10% 。

Carried Interest(附帶權益)是私募股權基金、創投基金以及對沖基金中的一個重要概念,簡單來說,這是基金經理人(一般合夥人)從投資獲利中分得的報酬,傳統的基本運作機制與其比例分配:通常是「2-20」結構,也就是每年收取基金規模的 2 %作為營運費用,附帶權益則是從投資獲利中抽取 20 %作為績效獎金。

Private Equity Presell ,則是他們預計會去與之洽談的公司,以目前來說,他們計畫取得 X.AI、Figure 以及 Anduril 公司的私募股權,現在你可以先投入,屆時如果有取得股權,則可以轉換成股權代幣,沒有取得則會全額退費。

當然,你需要先同意他們目前提供的相關估值等對應的條件,才能夠繼續投資。

總體來說,這是一個投資美國明星未上市股權的一個機會,但也必須明白,就好像你投資一家早期的新創,概率上有可能會是失敗的結果,也有可能像是 Stripe 一樣,有可能估值短時間上不去。

而另外一個是,如果該公司上市後,也無法即刻轉換成股權賣出,原因是會被鎖住六個月的閉鎖期,這不是他們的規定,而是 SEC 原本的規定,但你仍然可以透過平台設定價格賣出就是了,只是流動性跟價格上可能短時間不會像其他證券平台那麼好。

這不是任何的投資建議

  • 網站連結:https://www.jarsy.com/
  • 邀請碼:drtwx7 ,這對我沒有任何好處,我也不認識團隊,只是讓有興趣的朋友可以逛逛

Read more

Kyle Vogt 創辦三家十億美元公司,這次他要用機器人終結你最討厭的家事

Kyle Vogt 創辦三家十億美元公司,這次他要用機器人終結你最討厭的家事

Kyle Vogt,這位成功創辦 Twitch 與 Cruise、兩家市值超過十億美元公司的連續創業家,如今將目光投向一個更具挑戰性、也更貼近日常的領域:家用機器人。他的新創事業 The Bot Company,試圖解答一個自現代科技萌芽以來,便縈繞在人們心中的夢想:我們何時能擁有一位真正的家務幫手? 這場深度對談,不僅揭示 The Bot Company 的產品哲學與商業策略,更是一位歷經多次創業浪潮洗禮的先行者,對於技術典範、團隊建構,乃至於創業初衷的深刻反思。 為何是現在?AI 賦予機器人全新靈魂 長久以來,家用機器人始終是科技界的聖杯,看似觸手可及,卻又遙不可及。從科幻小說到學術實驗室,無數原型機來來去去,但沒有一個能真正走入家庭,成為不可或缺的一員。Vogt 指出,關鍵的瓶頸在於,傳統機器人被設計來執行精準、重複的任務,它們在結構化的工廠環境中表現優異,但面對家庭這個充滿變數的場域,便顯得捉襟見肘。 家庭環境的複雜度,堪稱機器人版的「極限體能王」障礙賽。

By Fox Hsiao
川普 AI 霸權三本柱:法規鬆綁、能源自主、全球輸出,一柱都不能少!

川普 AI 霸權三本柱:法規鬆綁、能源自主、全球輸出,一柱都不能少!

川普開宗明義指出,人工智慧是本世紀最重要的技術革命,其影響力將遍及從醫療、製造到國防的每個領域。他將AI的發展視為一場攸關國家未來的激烈競賽,並斷言美國不僅是這場競賽的發起者,也必須成為最終的勝利者。他強調,不允許任何國家,特別是潛在的競爭對手,透過掌握AI技術來制定威脅美國價值觀與利益的全球規則。 為了實現「美國優先」的AI霸權,川普政府的政策將圍繞一個中心思想展開:為美國的創新者掃除一切障礙,並提供其所需的一切資源。這不僅是一句口號,更體現於他隨後簽署的一系列具體行政命令。 政策支柱一:鬆綁法規,釋放創新動能 川普論述中,最關鍵的一項政策是徹底改革美國的監管環境。他認為,當前由各州獨立制定法規的模式,將成為AI產業發展的致命枷鎖。他直言,若讓五十個州各自為政,那麼最嚴格、最保守的州法規將會成為全國的實質標準,迫使企業必須遵循最低的共同標準,從而扼殺創新與競爭力。他以過去廢除加州汽車排放標準為例,主張一個統一、理性的聯邦標準,才能避免企業陷入無盡的訴訟與法規泥沼。 他提出,政府的角色並非透過繁瑣的「紅頭繩」(red tape)來束縛產業,而是要提供明確的「綠燈」,鼓勵企業大

By Fox Hsiao
黃仁勳 : 川普總統是美國會贏得 AI 競賽的獨一無二優勢

黃仁勳 : 川普總統是美國會贏得 AI 競賽的獨一無二優勢

AI:創造就業的引擎與技能的平衡器 對於當前社會普遍擔憂 AI 將大規模取代人類工作,黃仁勳提出一個反直覺但基於企業實務的觀點。他認為,AI 的核心價值在於提升生產力。當一家公司擁有源源不絕的創新點子,AI 便成為實現這些點子的強大工具,讓企業能以前所未有的速度開發新產品、拓展新市場,進而帶動成長、創造出更多新的就業機會。他以輝達自身為例,無論是軟體工程師或晶片設計師,所有員工都已深度整合 AI 進入工作流程,結果是公司比以往任何時候都更加繁忙,因為過去許多難以實現的構想,如今都具備可行性。 更重要的是,黃仁勳將 AI 視為史上最強大的「技術平等化力量」。過去,程式設計、藝術創作或專業寫作,均設有相當高的技能門檻。如今,透過與 AI 對話,人人都能指揮電腦完成複雜任務。未來的程式語言,將不再是 C++ 或 Python,而是人類的自然語言。這意味著技術的鴻溝正被填平,每個人都有潛力成為程式設計師、藝術家或作家。 因此,真正的挑戰並非 AI

By Fox Hsiao
烏克蘭副總理闡述:AI、數據與去中心化如何成為他們扭轉戰局的關鍵

烏克蘭副總理闡述:AI、數據與去中心化如何成為他們扭轉戰局的關鍵

烏克蘭創新發展、教育、科學與技術副總理兼數位轉型部長米哈伊洛・費多羅夫(Mykhailo Fedorov)與其國防科技顧問喬治・茨哈卡亞(Georgii Tskhakaia),透過一場結合預錄影片與現場解說的深度訪談,揭示烏克蘭如何在資源極度不對等的戰爭中,憑藉科技創新、敏捷思維與數據驅動的決策,開創全新的戰爭型態。這場對話不僅是烏克蘭的戰時報告,更是一份關於未來國防科技發展的深刻洞見。 以不對稱戰略回應資源劣勢 訪談開宗明義指出,自俄羅斯全面入侵以來,烏克蘭的面貌產生根本性轉變。面對在傳統軍備、兵力與資源上均佔據絕對優勢的對手,烏克蘭深知若依循傳統的作戰思維,幾乎沒有獲勝的可能。這種現實壓力迫使烏克蘭必須尋找另一條路徑,一條更敏捷、更具成本效益且更依賴技術的道路。 顧問茨哈卡亞提出多個案例,具體說明這種「以小博大」的不對稱作戰思維如何實踐。例如,當缺乏足夠的反坦克飛彈(如標槍飛彈)時,烏克蘭工程師開發出成本僅數百美元的第一人稱視角(FPV)自殺式無人機。這些廉價的無人機卻能有效摧毀價值數百萬美元的坦克與重型裝甲,在戰線上造成巨大衝擊。 同樣的邏輯也應用在其他領域。為彌補火砲彈

By Fox Hsiao