Figure 機器人「快思慢想」的一小時物流處理影片

Share
Figure 機器人「快思慢想」的一小時物流處理影片

新創公司 Figure 推出的 Helix 模型,正將人形機器人的能力推向前所未有的高度,以下是他們推出的一小時影片,我覺得這很像是某種的 1 小時 ASMR 版影片 XDDD

Figure 將 Helix 定位為一種通用的「視覺-語言-行動」(Vision-Language-Action, VLA) 模型。它革新了機器人的感知、語言理解和運動控制方式,讓機器人能克服許多過去難以解決的挑戰。Helix 的出現,標誌著人形機器人在多個領域實現了重要的「第一次」突破:

  • 控制全身、動作靈巧: Helix 是第一個能高速、連續控制整個人形機器人上半身 (包括手腕、軀幹、頭部、甚至獨立的手指) 的 VLA 模型。機器人不再只是僵硬的執行者,而是能做出更自然、細膩的動作。
  • 聽懂人話,什麼都能撿: 配備 Helix 的 Figure 機器人,現在只要透過簡單的自然語言指令,就能撿起幾乎任何小型家庭物品。即使是數千種從未在訓練中見過的陌生物件,它也能理解指令並成功抓取。
  • 不再單打獨鬥,學會合作: Helix 也是第一個能同時控制兩台機器人協同工作的 VLA 模型。兩台機器人能理解共同目標,分工合作,即使處理的是它們從未見過的新物品,也能透過語言指令完成複雜的協作任務。
  • 一套模型搞定一切: Helix 最驚人之處在於,它使用單一套神經網路權重,就能學習並執行所有行為——從撿放物品、使用抽屜冰箱,到跨機器人互動,甚至應對多變的物流環境。無須針對特定任務額外微調,大大提高了效率和通用性。
  • 硬體門檻降低,準備好商用: Helix 是第一個能在機器人本體搭載的嵌入式、低功耗顯示卡 (GPU) 上完整運行的 VLA 模型。這代表它在硬體需求上更親民,具備立即部署到實際商業應用的條件。

為何機器人難走出工廠,走入家庭?

過去,機器人主要活躍在嚴格控制的工業流水線,環境單純、任務重複,可靠性極高。但像家這樣充滿未知與變動的環境,卻是傳統機器人的噩夢。家裡有無數種物品,形狀、尺寸、材質各異,擺放位置隨機,光是要辨識和抓取就充滿挑戰。要讓機器人學會在這種環境中幫忙,傳統的方法——耗時費力的手動編程或需要上千次的人類示範——根本無法擴展應用到如此龐雜的任務種類。

Figure 認為,人工智慧領域在理解世界方面已經取得了巨大進步,特別是大型語言模型和視覺語言模型。這些模型從海量資料中學到了豐富的常識。如果能將這些「智慧」有效地轉化為機器人的「行動」能力,就能突破機器人泛化能力的瓶頸。Helix 的核心,正是要建立一套系統,能將高層次的語言指令和視覺理解,轉化為機器人精準細膩的動作。

Helix 的「慢思考」與「快反應」大腦架構 (System 1, System 2)

Helix 的設計非常巧妙,它不是一個單一模型包辦所有事情,而是採用了類似人類大腦的「System 1, System 2」分工架構:

  • 系統二 (S2): 這是機器人的「高層次大腦」,基於一個大型的視覺語言模型 (70 億參數)。它負責「慢思考」,接收機器人看到的影像和你的語言指令 (頻率約 7-9 Hz)。S2 的任務是理解整個場景的語義、判斷你的意圖、並規劃高層次的行動目標。它能辨識不同物品、理解抽象概念 (例如「甜點類物品」),並將這些理解轉化為一個緊湊的「潛在向量」,傳遞給負責執行動作的 S1。
  • 系統一 (S1): 這是機器人的「低層次控制器」,一個較小的 Transformer 模型 (8000 萬參數)。它負責「快反應」,以高達 200 Hz 的頻率運行。S1 接收 S2 傳來的高層次意圖,結合當下的即時視覺和自身狀態感知,將其轉化為控制機器人全身關節的精準、連續動作指令。S1 能根據環境的細微變化,即時調整動作,確保流暢和穩定。

這種 S1/S2 分離的設計,讓每個系統都能在其最適合的速度運行:S2 可以花一點時間「想清楚」指令和場景,而 S1 則能以極快的速度「反應」並執行動作,確保了機器人既有高層次的理解能力,又不失即時控制的精準和穩定性。

將理想落地:物流場域的實證與能力再進化

Figure 不僅提出了 Helix 的架構,更將其部署到真實的物流環境進行測試,並在短短三個月內取得了顯著的進步。這也證明了 Helix 這種基於學習的方法,能快速將能力從訓練階段轉換到實際應用。

在這三個月的物流實測中,Helix 的表現大幅提升:

  • 包裹處理能力進化: 它不再只能處理硬紙箱,現在連難以抓取的易變形塑膠袋、扁平信封等都能穩穩處理。針對不同材質和形狀,它能即時調整抓取策略 (例如輕拍壓平軟包裝以利掃描)。
  • 速度與效率雙贏: 即使處理更複雜多樣的包裹,速度反而更快了!平均處理一個包裹的時間從約 5 秒縮短到 4.05 秒,效率提升約 20%,而且準確率更高。
  • 條碼掃描成功率飆高: 透過更強的視覺感知和控制,將包裹翻轉至條碼朝下以便掃描的成功率,從約 70% 大幅提升至 95%。
  • 學會應變的「小聰明」: 展現出從人類示範中學到的適應性行為,例如輕輕拍打軟包裝表面壓平皺褶,以確保條碼清晰。

能力飛躍的幕後推手:資料規模與模型精煉

這些在物流場域看到的具體進步,其原因正是 Helix 整體 VLA 框架的優化,特別是:

  1. 高品質訓練資料的擴充: 研究顯示,增加人類示範的訓練資料量,能直接提升 Helix 的處理速度和準確率。
  2. 模型架構的精煉: 在原有的 S1/S2 架構基礎上,Figure 為 Helix 導入了關鍵的感測與記憶模組,讓 S1 控制器更強大:
    • 視覺記憶 (Vision Memory): 讓機器人能記住過去幾幀影像的資訊,幫助它建立對環境的「時間感」。它能記得包裹的哪一面看過、標籤曾在哪裡出現,減少重複動作,並規劃更複雜的多步驟操作 (例如多次微調包裹角度來找條碼),這對條碼成功率的提升功不可沒。
    • 狀態歷史 (State History): 將機器人自身過去的運動狀態納入考量,讓 S1 在高速控制時能保持動作的連貫性,對外在干擾反應更快,是提升處理速度的關鍵之一。
    • 力回饋 (Force Feedback): 整合了觸覺感知。機器人能「感覺」到接觸物體的力道,並據此調整抓取或推動的力道和時機。這讓操作更精準穩定,能應對包裹重量、軟硬等差異。

這些精煉後的模組,讓 Helix 的 S1 控制器能更有效地利用 S2 傳來的高層次理解,並在實際操作中展現出驚人的靈活和穩定性。

通用模型的無限可能:從分揀到遞物

Helix 單一套模型的設計,也展現了其極高的通用性。除了核心的物流分揀任務,Figure 發現只要加入少量的示範影片,機器人就能學會新的互動模式。例如,透過觀看人類將包裹遞給機器人的示範,Helix 就能學會將伸出的手視為遞交物品的訊號,做出遞出包裹的反應,而非將其放在輸送帶上。這種自然、情境式的互動,證明了 Helix 的 VLA 模型能輕易擴展到各種不同的應用情境。

Figure 的 Helix 模型,透過創新的 S1/S2 架構、海量高品質訓練資料的累積,以及關鍵感知與記憶模組的整合,成功打造出第一個能聽懂人話、控制全身、進行複雜協作,並在真實、多變環境中展現驚人操作能力的 VLA 人形機器人模型。它在物流場域的快速進步,更是最好的實證。

Helix 不僅提高了人形機器人的靈活性和可靠性,更大大降低了部署和擴展新能力的門檻。這代表著人形機器人正加速從實驗室和工廠,邁向我們的日常生活,未來在家庭、服務業,甚至是更廣泛的未知領域,都有可能看到它們的身影。Figure 相信這只是個開始,期待未來能將 Helix 的能力和規模繼續擴大,真正實現人形機器人普及應用的願景。

Read more

Saronic 的無人船六月救人、七月炸港,四天後宣布蓋 32 億美元造船廠

Saronic 的無人船六月救人、七月炸港,四天後宣布蓋 32 億美元造船廠

2026 年 6 月 9 日凌晨,一架 AH-64 阿帕契攻擊直升機墜落在阿曼外海,把兩名飛行員從水裡撈起來的,是一艘 7.3 公尺長、船上沒有人的無人水面載具(USV)。美軍第五艦隊第 59 特遣隊把這艘船開過去,這是美軍第一次公開確認在實戰環境用無人船救回機組員。 一個月又三天之後,7 月 12 日晚間,三艘外型一模一樣的船從波斯灣出發,一路開進伊朗班達阿巴斯(Bandar Abbas)海軍基地,撞上潛艦與艦艇維修設施引爆。美軍中央司令部隔天證實,這是美軍第一次在實戰中使用海上攻擊無人艇。 同一款船,同一條產線,任務決定它今天是救生艇還是彈藥。這款船叫 Corsair,做的公司叫 Saronic Technologies,2022 年才在德州奧斯汀成立。 而就在四天前的 7 月 16 日,這家成立四年的公司宣布要在德州布朗斯維爾(

By Fox Hsiao
Archer、Anduril 與 Thunder:一套電動飛行技術,如何同時吃下奧運與戰場

Archer、Anduril 與 Thunder:一套電動飛行技術,如何同時吃下奧運與戰場

2026 年 7 月 20 日,一家叫 Archer 的公司同時活在兩個世界。在其中一個世界,它是 2028 洛杉磯奧運的獨家空中計程車供應商,要讓乘客從塞車地獄裡直接飛過去;在另一個世界,它跟國防科技公司 Anduril 一起,亮出一架要陪著阿帕契(Apache)攻擊直升機上戰場的自主攻擊旋翼機 Thunder。 這架 Thunder 跟 Anduril 共同開發,用的是一個全新設計的自主垂直起降平台,而同一個平台還有一個商用版,叫 Halo,一個做國防、一個做民用。Archer 本來最出名的是載客用的空中計程車 Midnight,如今卻同時把觸角伸進戰場。一家幫奧運載客的新創,怎麼會突然做起攻擊無人機,這條線一路追下去,會牽出 Anduril 一個很少被講清楚的成長祕密。 Archer 本來是一家賣「飛天計程車」的公司 先把 Archer 是誰講清楚,

By Fox Hsiao
前 CIA 局長在《外交事務》說明,台灣需要讀懂的事:主權國防戰略生態系

前 CIA 局長在《外交事務》說明,台灣需要讀懂的事:主權國防戰略生態系

裴卓斯(David Petraeus)指揮過駐伊拉克與阿富汗聯軍、當過美國中央司令部司令,退役後接掌 CIA。7 月初,他和在烏克蘭營運 AI 非營利組織的 Clara Kaluderovic 在《外交事務》(Foreign Affairs)合寫了一篇文章,標題就點名台灣,〈台灣一直沒學到的烏克蘭課〉,副標是「問題不在無人機,在無人機周圍的一切」。 文章的出發點,是擔心各國軍方把烏克蘭戰場讀成一份採購目錄。無人機便宜又有效,那就編預算買無人機,看起來這樣學最快,但兩位作者認為這樣只學到皮毛,烏克蘭真正的本事,是圍繞這些便宜武器搭起來的整套生態系,而他們判斷最可能錯過這一課的地方,正是同樣面對強鄰入侵威脅的台灣。 烏克蘭真正的武器是生態系 這套生態系怎麼運作,黑海看得最清楚,2022 年 2 月開戰時,烏克蘭為了不讓旗艦落入俄軍手中,自己把它鑿沉,等於一開戰就沒有海軍。兩年之內,這個沒有海軍的國家把俄軍黑海艦隊逐出塞凡堡母港,摧毀、重創超過三分之一的黑海艦艇,剩下的船只能躲到離烏克蘭最遠的港口,做法是空中無人機負責找船、

By Fox Hsiao
68 歲拒絕交棒、全押 AI:孫正義要讓 SoftBank 衝上 1,000 兆日圓

68 歲拒絕交棒、全押 AI:孫正義要讓 SoftBank 衝上 1,000 兆日圓

六月二十四日,孫正義(Masayoshi Son)站上 SoftBank 第四十六屆股東會的講台,沒有先講財報數字,而是先講了一隻鵝。十六年前,這隻鵝在市場眼中的價值是零。 這場股東會的氣氛,跟一個多月前那場財報說明會不太一樣。五月那場是財務長後藤芳光主講,孫正義因為膝蓋還在復原沒上台。這次他自己來了,講了快一個半小時,從一隻會下金蛋的鵝講到他父親臨終前的最後一句話,中間夾著一個聽起來像天文數字的目標,一千兆日圓。 十六年前,那隻鵝值零元 孫正義用的是大家從小就聽過的那個寓言,會下金蛋的鵝。他把一顆金蛋換算成一兆日圓,然後帶大家回到十六年前。 那是 2010 年,SoftBank 創立三十週年,他在股東會上發表「新三十年願景」。當時集團的持股權益價值是五兆日圓,等於五顆金蛋,扣掉兩兆日圓的負債,股東淨值(NAV)剛好三兆日圓,也就是三顆金蛋。問題出在另一個數字上,當年 SoftBank 的市值也是三兆日圓,跟淨值一模一樣。 這代表什麼?孫正義的帳是這樣算的,淨值已經把帳上看得到的三顆蛋算進去了,市值卻只值三顆蛋的錢,那麼會下蛋的這隻鵝本身,

By Fox Hsiao