Robinhood 空投 OpenAI、SpaceX 股權代幣,開啟全新的 RWA 現實世界資產玩法

Robinhood 空投 OpenAI、SpaceX 股權代幣,開啟全新的 RWA 現實世界資產玩法

Robinhood 首先選擇在監管框架日趨明確的歐洲大陸邁出關鍵一步。執行長 Vlad Tenev 宣布,其加密貨幣應用程式正式擴展至歐盟全境,涵蓋 31 個國家。這不僅是地域的擴張,更是服務深度的躍進。

最引人注目的,是即將在歐洲推出的「永續合約」交易功能。傳統上,永續合約這種專業級衍生性金融商品,其操作介面往往複雜且不適合行動裝置。Robinhood 團隊洞察此痛點,投入大量心力重新設計使用者體驗。他們展示一種極度簡化的行動介面,用戶僅需透過直覺的滑動與點擊,便能設定槓桿、停利與停損點,將過去可能需要二十多個步驟的繁瑣流程,濃縮在彈指之間。

這項服務的強大後盾,來自於 Robinhood 近期完成收購的全球歷史最悠久加密貨幣交易所 Bitstamp。Bitstamp 不僅提供機構級的交易引擎,更成為 Robinhood 在歐洲實現其加密願景的基石。

美國本土升級:從質押到 AI 賦能

與此同時,Robinhood 並未忘記其美國大本營的廣大用戶。此次更新同樣帶來眾多期盼已久的功能,其中最核心的突破是「質押」(Staking)服務的開放。

過去,質押功能僅限於歐洲用戶,如今美國用戶也能透過質押以太幣(ETH)和 Solana(SOL)等資產,參與維護區塊鏈網路運作並獲取回報。這不僅是單純的收益工具,更象徵用戶從被動投資者,轉變為主動的網路參與者。

針對活躍交易者,Robinhood 推出一系列專業工具。行動端迎來媲美桌面平台的進階圖表功能,用戶可自訂技術指標,並直接在圖表上執行交易。同時,引入「智慧訂單路由」與「手續費分級」機制,交易量越大的用戶可享越低的費率。此外,「指定成本批次」(Tax Lot Selection)功能的推出,讓投資者在賣出加密資產時,能更精準地管理其稅務成本,實現最大化稅後利潤。

AI 智慧投資助理 Cortex 也將整合至加密貨幣交易中,為用戶提供即時市場數據分析、趨勢解讀,將複雜的市場動態轉化為易於理解的洞見。

核心革命:股票代幣化,重塑資產邊界

整場發表會的高潮,無疑是「資產代幣化」的具體實踐。這個概念談論多年,意指將現實世界資產(Real-World Assets, RWA)轉化為區塊鏈上的數位代幣,從而實現資產的分割、全天候流動與無縫轉移。

Robinhood 選擇以最核心的美國股票與 ETF,作為代幣化的灘頭堡。從即日起,歐洲合格用戶將能透過 Robinhood 平台,以代幣形式購買數百種美國龍頭股,如蘋果、輝達,以及 VOO、SPY 等熱門 ETF。用戶體驗與傳統股票交易幾乎無異,背後複雜的區塊鏈運作被巧妙隱藏,實現了零佣金交易與極具競爭力的外匯轉換費用。

這套系統的運作分為三階段演進:

- 第一階段(現已實現): 用戶下單購買股票代幣時,Robinhood 的合作券商會在傳統市場購入等量的真實股票進行託管,並在鏈上鑄造一枚對應的代幣給用戶,確保每一枚代幣皆有 1:1 的實體資產支持。

- 第二階段(未來數月): 整合 Bitstamp 交易所,建立一個股票代幣的次級市場。當美國股市休市時(如週末或假日),用戶仍可在 Bitstamp 上進行 24/7 的代幣交易,實現傳統金融流動性與加密世界全天候運作的優勢互補。

- 第三階段(終極願景): 實現完全的「可組合性」(Composability)。用戶將能把持有的股票代幣提取至個人的非託管錢包(如 Robinhood Wallet),自由地在去中心化金融(DeFi)協議中使用,例如進行抵押借貸、提供流動性,徹底打破傳統金融與 DeFi 之間的壁壘。

未來基石:Robinhood Chain 與私募股權民主化

為承載此宏大願景,Robinhood 宣布正在開發自家的區塊鏈——Robinhood Chain。這是一個基於 Arbitrum 技術,專為代幣化實體資產量身打造的網路,目標是建立一個兼具效率、安全與合規的基礎設施,未來足以承載整個金融體系的數位化轉型。

發表會的最後,Robinhood 投下一枚震撼彈,將代幣化目標指向過去僅有少數人能觸及的「未上市公司私募股權」。他們現場演示將 OpenAI 與 SpaceX 的股權代幣空投給與會的歐洲用戶,預告未來將開放這些頂級獨角獸公司的股權代幣交易。此舉不僅是技術展示,更象徵著對傳統資本市場階級壁壘的直接挑戰,讓普通投資者亦有機會參與早期價值創造。

加密貨幣金融卡 EtherFi 與 RedotPay 說明與推薦 ,回饋 3% 與出金怎麼選
隨著加密貨幣在全球加速普及,使用加密貨幣,尤其是使用穩定幣消費的需求也變得前所未有的迫切。數位資產過去大多數僅限於在交易所交易,或作為投資存放在錢包裡,但如今隨著加密貨幣金融卡的普及,正使得數位資產的使用逐漸走入日常生活。 加密貨幣金融卡可以將比特幣、以太幣或穩定幣等加密貨幣儲值到卡片中,並使用這些資金以美金或者台幣等法定貨幣來支付商品和服務。 與提供信用額度的信用卡不同,加密貨幣金融卡必須使用數位資產預先儲值,在儲值後,它將在每筆交易當下自動轉換為法定貨幣,可以像使用傳統簽帳金融卡一樣使用該卡,無需手動兌換,儲多少用多少。 我怎麼加密貨幣金融卡消費? 其實跟一般的信用卡消費相同,唯一需要注意的是,當你在刷卡的時候會詢問你要利用當地貨幣或者是美金結這筆消費,根據業內人士建議,通常是選擇發卡的幣別,比如說 RedotPay 我們拿到的會是美金卡,所以請用美金計算該筆消費。 * Apple Pay 類的行動支付:大部分的加密貨幣金融卡平台支援 Apple Pay、Google Pay 等,所以可以在實體店頭利用手機感應支付。 * 店內付款:在任何接受實體信用卡的刷卡機上使用

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目標是取代 150 國貨幣!Coinbase 執行長 Brian Armstrong 的 AI、穩定幣與「萬物交易所」未來

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在全球支付巨擘 Stripe 的共同創辦人 John Collison 與加密貨幣交易所龍頭 Coinbase 的執行長 Brian Armstrong 的訪談中,兩位同樣在 2010 年代初期崛起的金融科技先驅,一同回顧加密貨幣產業從蠻荒西部到進入主流視野的驚心動魄旅程。Armstrong 的分享,不僅是 Coinbase 的成長史,更映照出整個產業在建立信任、應對威脅與探索未來時所面臨的共同挑戰。 在混沌中建立信任的堡壘 回憶起 2012 年創立 Coinbase 的初期,Armstrong 形容那是一個充滿矛盾與混亂的「狂野西部」。當時的比特幣聚會,參與者從頂尖的密碼學博士到無政府主義者,甚至有人在討論創立自己的宗教。在這樣的背景下,Coinbase 的勝出並非偶然,而是源於幾個關鍵的早期決策。 第一個,也是最具爭議的決定,是選擇一條合規的道路。「我們決定遵循監管的路徑,這意味與美國政府合作,去申請各州的資金轉移許可證。」Armstrong 回憶,這個決定在當時的無政府主義社群中,幾乎被視為一種背叛。他穿著西裝參加聚會時,甚至被人嘲諷「

By Fox Hsiao
Palantir 財報會議揭示:以「本體論」為核心,驅動美國 AI 產業革命

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Palantir 近期公布其 2025 年第二季財報,會議中揭露的各項數據與高階主管的發言,不僅展現驚人的業務成長,更清晰描繪出公司在當前 AI 浪潮中的核心定位與未來藍圖。整場會議的核心論述,圍繞在 Palantir 如何憑藉其深耕多年的「本體論(Ontology)」技術,在大型語言模型(LLM)普及的時代中,成為企業實現 AI 價值的關鍵樞紐。 財務表現強勁,美國市場成增長火車頭 首先,從財務數據觀察,Palantir 的增長動能顯著。公司單季總營收首次突破十億美元,年增率高達 48%,遠超市場預期。其中,美國市場的表現尤其突出,已佔公司總營收的 73%。美國整體業務年增 68%,其商業業務的年增率更高達 93%,政府業務也實現 53% 的穩健增長。 這些數字的背後,是「40 法則(Rule of 40)

By Fox Hsiao
Palmer Luckey 台灣大學演講全文:威懾、科技與防衛台灣

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(感謝台灣人工智慧學校組織本次活動,以下為演講正文) 非常感謝各位來到這裡,也感謝國立台灣大學接待我。在開始之前,我想提一下,外面我一些好意的朋友,他們非常不高興,告訴我不應該向以色列出售武器。「是的,別把武器用於種族滅絕!」 但我想他們可能搞錯了,Anduril 其實沒有賣任何東西給以色列。我不是說這麼做是多麼糟糕的事,但我可能真的不是他們該抗議的對象。 我認為這其實很不幸地反映了一個事實,就是有太多人根本沒來過這裡,完全沒來過台灣。所以很不幸地,我是少數幾個來到這裡的人之一,我想這也使我成為了整個西方軍火製造社群的化身。 我的名字是帕爾默・拉奇(Palmer Luckey),我是 Anduril Industries 的創辦人,這是一家國防產品公司。我們的使命是運用先進科技,徹底轉變美國及其盟友、夥伴與朋友們的軍事能力。 Oculus創辦人的起落與抉擇 但我並非從國防領域開啟我的職業生涯。當我十九歲時,還住在露營拖車裡,做著最低時薪的兼職工作來養活自己上學。在我想出如何製造更好、更便宜的虛擬實境(VR)頭戴裝置後,我創辦了一家名為 Oculus VR 的公司,這在當

By Fox Hsiao
Kyle Vogt 創辦三家十億美元公司,這次他要用機器人終結你最討厭的家事

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Kyle Vogt,這位成功創辦 Twitch 與 Cruise、兩家市值超過十億美元公司的連續創業家,如今將目光投向一個更具挑戰性、也更貼近日常的領域:家用機器人。他的新創事業 The Bot Company,試圖解答一個自現代科技萌芽以來,便縈繞在人們心中的夢想:我們何時能擁有一位真正的家務幫手? 這場深度對談,不僅揭示 The Bot Company 的產品哲學與商業策略,更是一位歷經多次創業浪潮洗禮的先行者,對於技術典範、團隊建構,乃至於創業初衷的深刻反思。 為何是現在?AI 賦予機器人全新靈魂 長久以來,家用機器人始終是科技界的聖杯,看似觸手可及,卻又遙不可及。從科幻小說到學術實驗室,無數原型機來來去去,但沒有一個能真正走入家庭,成為不可或缺的一員。Vogt 指出,關鍵的瓶頸在於,傳統機器人被設計來執行精準、重複的任務,它們在結構化的工廠環境中表現優異,但面對家庭這個充滿變數的場域,便顯得捉襟見肘。 家庭環境的複雜度,堪稱機器人版的「極限體能王」障礙賽。

By Fox Hsiao