「萬物皆可作弊」被哥倫比亞大學退學的 21歲狂人 Roy Lee ,如何讓 a16z 掏出1500萬美元

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「萬物皆可作弊」被哥倫比亞大學退學的 21歲狂人 Roy Lee ,如何讓 a16z 掏出1500萬美元

在Molly O’Shea 的節目《Sourcery》最新的一集節目中,邀請到的是年僅 21 歲、剛獲得頂級創投 a16z 千萬美元注資的新創 Cluely 創辦人 Roy Lee,他在這場訪談中說明了他是如何巧妙地將產品創新、極端行銷與宏大野心熔於一爐,並成功說服最頂尖的投資人,為這場看似瘋狂的豪賭下注。

產品核心:從哥倫比亞退學單挑科技巨頭的「作弊」原罪

面對 Molly O’Shea 對產品本質的探詢,Roy Lee 清晰闡述其核心理念。他認為,當前主流的 AI 互動模式,例如將問題複製貼上到 ChatGPT 這類獨立視窗,本質上是種限制。它打斷了使用者的工作流程,顯得既不直覺也無效率。Cluely 的解決方案,是一個運行於電腦桌面、近乎透明的螢幕浮層,讓 AI 成為一個無縫整合的「夥伴」,在不被察覺的情況下提供即時輔助。

這項技術充滿爭議的起點,並非空穴來風。根據 NBC News 先前的報導,當時身為哥倫比亞大學電腦科學系學生的 Roy Lee,開發出一款名為「Interview Coder」的桌面應用程式。他公開記錄自己如何運用這個工具,在包含亞馬遜(Amazon)、Meta、TikTok 在內的科技巨頭線上面試中,即時破解技術問題並成功取得實習錄取通知。

他在一段後來被亞馬遜以版權為由下架的 YouTube 影片中,展示了這款工具如何神不知鬼不覺地截取螢幕畫面,並透過 AI 快速生成答案。這個高調的「特技」行為,最終導致他被哥倫比亞大學退學,部分錄取通知也被撤銷。然而,正是這段「燒毀所有退路」的經歷,淬鍊出 Cluely 的產品雛形與核心精神。Roy Lee 曾對媒體表示:「我認為 99% 的人還沒意識到這影響有多深遠……我認為任何形式的線上評估都不再安全。」Cluely 正是這個信念的商業化延伸。

成長策略:以「注意力」為核心的瘋狂行銷

當身兼投資人與主持人的 Molly O’Shea 追問其備受爭議的行銷手法時,Roy Lee 展現出毫不妥協的態度。他抱持一個堅定不移的信念:在當今的科技競賽中,「通路與傳播」的重要性,已遠超過技術本身。他斷言,當 AI 模型能力趨於一致時,誰能佔據用戶的心智,誰就能贏得最終的戰爭。

為了實現這個目標,Cluely 採取一種堪稱「特技行銷(Stunt Marketing)」的策略。從最初引爆社群的電影質感產品發表影片,到近期僱用脫衣舞孃拍攝宣傳照,每一次出手都極具爭議性與話題性,成功地將社群劃分為兩大陣營:一派讚譽其為行銷天才,另一派則撻伐其有損科技業形象。

然而,這正是 Roy Lee 想要的效果。他認為,平庸的內容無法讓人們在午餐桌上討論,唯有極化與爭議,才能創造真正的「心智佔有率」。為此,Cluely 的團隊組成也極不尋常。公司只招募兩種人:世界級的工程師,以及具備強大演算法影響力的網紅創作者。他們在一個「駭客小屋」共同生活與工作,奉行「工作即生活」的極端文化,每日腦力激盪,策劃著下一波能引爆社群的瘋狂點子。

商業模式與宏大野心:爭議背後的獲利真相

面對創投圈對其燒錢行銷的普遍質疑,訪談揭露一個驚人事實:Cluely 目前處於獲利狀態。其商業模式相當傳統,採用 SaaS 訂閱制,消費者端每月收費 20 美元,同時也已拓展至企業客戶,並簽下七位數的合約。獲利的關鍵在於其極低的邊際成本,使得營收的增長速度,遠快於團隊擴張與行銷支出的速度。

Roy Lee 的言談間,更毫不掩飾其巨大的野心。他認為自己與 Elon Musk、Sam Altman 這樣的科技巨擘終將在未來一決勝負,爭奪「宇宙征服者」的頭銜。他將 Elon Musk 視為偶像,欣賞其無視爭議、最終憑藉成功而變得「不可觸碰(Untouchable)」的地位。

對他而言,創業是一場豪賭。當你選擇一條極具爭議的道路,你可能一敗塗地,也可能登峰造極。他深知自己正同時加速衝向「逃逸速度」與「燃燒殆盡」兩個極端,而他唯一能做的,就是在得罪光所有人之前,讓公司變得足夠強大。

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