NVIDIA 黃仁勳:台灣是AI革命的中心,引領下一個數兆美元產業「AI工廠」!

Share
NVIDIA 黃仁勳:台灣是AI革命的中心,引領下一個數兆美元產業「AI工廠」!

黃仁勳首先感性地回顧了 NVIDIA 與台灣長達三十多年的深厚情誼,強調台灣擁有 NVIDIA 最珍視的合作夥伴與摯友,這些夥伴一路見證並共同參與了 NVIDIA 從一家晶片公司轉型為推動全新運算平台、點燃 AI 革命火種的歷程。他提到,2006年推出的 CUDA 技術革新了運算方式,而2016年後,隨著 AI 模型的複雜化,他們意識到需要從零開始打造全新的技術堆疊、處理器、軟體架構與系統,這催生了 DGX 系統,為後來的 AI 爆發奠定了基礎。

AI工廠:生產「數位產物」的全新基礎建設

不同於傳統服務應用程式的「超大規模運算」,黃仁勳指出新一代的 AI 應用需要大量處理器協同運作,服務數百萬用戶。這徹底改變了資料中心的架構,尤其是電腦間相互溝通的「東西向流量」變得至關重要,這也是 NVIDIA 收購 Mellanox 的原因。他將這種新世代資料中心定義為「AI工廠」,而非僅僅是儲存或處理傳統企業資料的場所。

「當我們注入能源,就能產出珍貴的數位產物,這些產出物就是詞元(tokens)。」黃仁勳生動地描述。未來企業甚至會開始討論「季度詞元產量」,就像傳統工廠計算產量一樣。他預估,這個 AI 基礎建設產業的規模將達數兆美元,遠遠超過過去的晶片或資料中心市場。

核心基石:CUDAx 函式庫與 Blackwel強大算力

NVIDIA 的成果建立在「加速運算」與「人工智慧」兩大基石上。黃仁勳特別強調「函式庫」的重要性,稱之為 NVIDIA 的核心技術,例如 CUPAI 用於數值運算,Koolitho 將運算微影速度提升50至70倍,Megatron 是深度學習訓練的基石,CU-DF 加速資料處理等。這些函式庫讓應用程式能輕鬆呼叫 GPU 算力,加速各領域的發展,形成正向循環。

在硬體方面,最新推出的 Blackwell 架構是這波 AI 浪潮的關鍵推手。Grace Blackwell(GB200/GB300)系統被設計成一個「巨型運算體」,將整座資料中心整合成單一電腦。他介紹了 Blackwell 晶片透過 Co-op L 製程實現雙晶片互連,以及獨創的 NVLink 技術,能以每秒 130TB 的驚人頻寬串聯起大量 GPU,打造出比全球網路尖峰流量還要大的內部傳輸能力,打破半導體的物理限制。

他透過一段精彩的影片,鉅細靡遺地展示了 Blackwell 從台積電的晶圓製造、組裝封裝、測試,到鴻海等台灣夥伴將數十萬個零組件組裝成重達1.8公噸的機櫃式 AI 超級電腦的複雜流程,強調這一切都是「台灣科技生態系的卓越成就」。

開放生態系與多元應用

NVIDIA 不僅打造自己的頂尖系統,也積極開放生態系。新發表的 NVLink Fusion 技術,允許合作夥伴將自己的 CPU 或 ASIC 晶片透過 MVLink 技術整合到 NVIDIA 的大型擴充系統中,提供了極高的彈性。聯發科、高通、富士通等夥伴都已加入這個開放平台。

為了讓更多用戶能擁有 AI 算力,NVIDIA 也推出了更為親民的產品線,例如針對開發者與研究人員的桌上型 AI 超級電腦 DGX Spark 和個人工作站 DGX Workstation,它們擁有與大型系統相同的架構,能流暢運行兆級參數的 AI 模型。

此外,黃仁勳也強調了 AI 對企業 IT 的變革。他提出「代理型 AI」(Autonomous AI)的概念,認為它們就像能理解、思考、行動的「數位勞工」或「AI員工」,能執行研究、操作工具、甚至與其他 AI 協作。為此,NVIDIA 推出了 RTX Pro Enterprise/Omniverse Server 等產品,以及全新的 NVIDIA AI 資料平台 (IQ) 和 AIOps 軟體層,協助企業管理這些智能代理和龐大的非結構化數據。他提到 CrowdStrike、Trend Micro 等台灣和國際夥伴,正將這些解決方案導入企業。

機器人與數位分身:讓物理世界智能化

AI 的發展最終將從數位世界走向物理世界,這就是「實體 AI」與「機器人」的領域。黃仁勳介紹了 NVIDIA 在機器人技術的進展,特別是需要一個精準模擬物理世界的虛擬環境來訓練機器人。他們與 Google、迪士尼等合作開發的 Newton 物理引擎(即將開源),以及 Isaac Sim 模擬平台,提供了這樣的能力。

他展示了機器人在模擬環境中學習複雜動作的過程,並推出 Isaac Groot 平台,搭載 Jetson Thor 處理器,用來部署訓練好的機器人模型。令人興奮的是,他宣布開源 Isaac Groot 模型,讓全球開發者都能運用。為了解決機器人訓練數據不足的問題,他們開發了 Cosmos 和 Groot Dreams 架構,能透過少量人類示範,由 AI 大規模生成合成的訓練數據。

黃仁勳強調,人形機器人之所以重要,是因為世界是為人類設計的,人形機器人能直接融入現有環境工作。他預測這將是下一個兆元產業。

機器人與 AI 的發展也與製造業息息相關。台灣的製造業正引領「軟體定義製造」的趨勢。台積電利用 MetAI 建立晶圓廠的數位分身,鴻海、廣達、緯創、和碩等夥伴則在 Omniverse 平台上對新廠房進行虛擬模擬,優化生產流程、降低成本。他甚至展示了高雄市的數位分身,用於模擬城市運作和應急管理,展現了數位孿生技術在城市尺度的應用。

深耕台灣:NVIDIA Constellation 辦公室

演講尾聲,黃仁勳再次表達對台灣的感謝,並宣布 NVIDIA 將在台灣設立一個全新的大型辦公室「NVIDIA Constellation」,落腳於台北北投士林科技園區,進一步擴大在台的工程研發團隊規模。這項決定不僅是對台灣人才的肯定,也象徵 NVIDIA 對台灣未來發展的長期承諾。

Read more

前 CIA 局長在《外交事務》說明,台灣需要讀懂的事:主權國防戰略生態系

前 CIA 局長在《外交事務》說明,台灣需要讀懂的事:主權國防戰略生態系

裴卓斯(David Petraeus)指揮過駐伊拉克與阿富汗聯軍、當過美國中央司令部司令,退役後接掌 CIA。7 月初,他和在烏克蘭營運 AI 非營利組織的 Clara Kaluderovic 在《外交事務》(Foreign Affairs)合寫了一篇文章,標題就點名台灣,〈台灣一直沒學到的烏克蘭課〉,副標是「問題不在無人機,在無人機周圍的一切」。 文章的出發點,是擔心各國軍方把烏克蘭戰場讀成一份採購目錄。無人機便宜又有效,那就編預算買無人機,看起來這樣學最快,但兩位作者認為這樣只學到皮毛,烏克蘭真正的本事,是圍繞這些便宜武器搭起來的整套生態系,而他們判斷最可能錯過這一課的地方,正是同樣面對強鄰入侵威脅的台灣。 烏克蘭真正的武器是生態系 這套生態系怎麼運作,黑海看得最清楚,2022 年 2 月開戰時,烏克蘭為了不讓旗艦落入俄軍手中,自己把它鑿沉,等於一開戰就沒有海軍。兩年之內,這個沒有海軍的國家把俄軍黑海艦隊逐出塞凡堡母港,摧毀、重創超過三分之一的黑海艦艇,剩下的船只能躲到離烏克蘭最遠的港口,做法是空中無人機負責找船、

By Fox Hsiao
68 歲拒絕交棒、全押 AI:孫正義要讓 SoftBank 衝上 1,000 兆日圓

68 歲拒絕交棒、全押 AI:孫正義要讓 SoftBank 衝上 1,000 兆日圓

六月二十四日,孫正義(Masayoshi Son)站上 SoftBank 第四十六屆股東會的講台,沒有先講財報數字,而是先講了一隻鵝。十六年前,這隻鵝在市場眼中的價值是零。 這場股東會的氣氛,跟一個多月前那場財報說明會不太一樣。五月那場是財務長後藤芳光主講,孫正義因為膝蓋還在復原沒上台。這次他自己來了,講了快一個半小時,從一隻會下金蛋的鵝講到他父親臨終前的最後一句話,中間夾著一個聽起來像天文數字的目標,一千兆日圓。 十六年前,那隻鵝值零元 孫正義用的是大家從小就聽過的那個寓言,會下金蛋的鵝。他把一顆金蛋換算成一兆日圓,然後帶大家回到十六年前。 那是 2010 年,SoftBank 創立三十週年,他在股東會上發表「新三十年願景」。當時集團的持股權益價值是五兆日圓,等於五顆金蛋,扣掉兩兆日圓的負債,股東淨值(NAV)剛好三兆日圓,也就是三顆金蛋。問題出在另一個數字上,當年 SoftBank 的市值也是三兆日圓,跟淨值一模一樣。 這代表什麼?孫正義的帳是這樣算的,淨值已經把帳上看得到的三顆蛋算進去了,市值卻只值三顆蛋的錢,那麼會下蛋的這隻鵝本身,

By Fox Hsiao
把國防部當新創公司重開機:烏克蘭最年輕國防部長的五個月

把國防部當新創公司重開機:烏克蘭最年輕國防部長的五個月

烏克蘭網路上流傳一個關於費多羅夫的迷因,前後兩個版本剛好說明了這個人的轉變。早一點的版本是:「費多羅夫,能不能讓我們在 Diia App 上結婚?」現在的版本變成:「我想殺五萬個俄羅斯人。」一個把政府服務搬上手機、讓人民用 App 辦結婚的數位部長,五個月前接下了一個會用「每平方公里殲滅人數」當績效指標的位子。 2026 年 1 月,米哈伊洛·費多羅夫(Mykhailo Fedorov)從數位轉型部長轉任國防部長,成為烏克蘭史上最年輕的國防部長。他接手的爛攤子,用他自己整理的數字來看:3000 億赫夫納(hryvnia,烏克蘭貨幣,以 2026 年 6 月匯率約合 67 億美元)的預算赤字、大約 20 萬的兵力缺口、首都基輔瀕臨全面停電,而其他城市還在被沙赫德(Shahed)無人機砸。總統交給他的第一道命令很具體,把領土徵兵中心那套被罵到臭頭的強制動員機制收拾乾淨。

By Fox Hsiao
Claude 官方指南,如何打造 AI 原生新創公司

Claude 官方指南,如何打造 AI 原生新創公司

Anthropic 最近出了一本給創業者的電子書《The Founder's Playbook: Building an AI-Native Startup》,把創業的四個階段,構想(Idea)、最小可行產品(MVP)、上線(Launch)、規模化(Scale),按「AI 是核心基礎設施」拆解一遍。整本手冊其實建立在一個前提上,當寫程式、做研究、跑營運都能交給 AI agent,創辦人剩下要煩惱的,就只有方向對不對。 其中有個重要的提示,做得越快、越輕鬆,犯錯的代價反而越大,手冊引用了一個數字:在 AI 自主寫程式這類工具出現之前,就已經有 42% 的新創死於做出沒人要的東西,作者直接預測,這個比率只會往上爬。 工具把「做出來」的門檻降到接近零,卻沒有同步降低「

By Fox Hsiao