Anthropic 上市文件一次看懂:807 億虧損、第二季轉盈、付到 2045 年的算力合約

Anthropic 公開上市申報書:上半年帳上虧 807 億美元,第二季卻第一次賺錢,背後還有數千億美元、付到 2045 年的算力合約。

分享
Anthropic 上市文件一次看懂:807 億虧損、第二季轉盈、付到 2045 年的算力合約
圖/TechCrunch(CC BY 2.0),Anthropic 執行長 Dario Amodei 攝於 2023 年 TechCrunch Disrupt

Anthropic 在 10 月 26 日公開了上市申報書 S-1,準備用 ANT 當股票代號,在那斯達克掛牌。S-1 是公司上市前依法要公開的文件,財務報表、風險和股權結構都得寫進去,Claude 這家公司的財務也第一次攤開在大眾面前。

互動|同一份文件,兩種讀法

按按看,X 上兩派各自讀的是損益表哪一行

2026 上半年淨損

−807.48億美元

X 帳號 The Kobeissi Letter 懶人包第一點寫的數字

2026 第二季營業利益

+9.74億美元

SemiAnalysis 等研究帳號強調的數字,有財報以來第一個賺錢的季度

資料:Anthropic S-1(2026-10-26),半年與季度數字未經會計師查核。

文件公開不到一個小時,X 上就讀出兩種相反的結論。X 帳號 The Kobeissi Letter 的財經懶人包第一點寫著「淨損 807 億美元」;半導體研究機構 SemiAnalysis 則說,Anthropic 到目前只燒掉大約 97 億美元,第二季已經賺錢,「可能是資本主義史上最有效率的擴張」。兩邊引用的都是真數字,807 億是損益表最後一行的淨損,把所有帳都算進去;第二季賺錢看的是營業損益,只算本業,也就是賣 AI 服務的收入減掉做這門生意的成本。

807 億的虧損,大多來自公司變值錢

2026 年上半年,Anthropic 營收 162.86 億美元,是去年同期的 14 倍,本業只虧了 6.93 億美元,佔營收 4%。從營業損益走到淨損,中間還要加減利息收入和幾筆跟融資有關的帳,其中最大的一筆是 723.88 億美元的「公允價值變動」,對象是可轉債、衍生性負債與 SAFE(一種約定日後換成股票的投資合約)等金融工具,一筆就把淨損推到 807 億。

互動|807 億從哪裡來

從營收一路扣到淨損,點每一根看是哪一行

2026 上半年,單位億美元。紅色是評價調整,不是付出去的現金。

點一根柱子看說明。

資料:Anthropic S-1 損益表(2026 上半年,未經查核)。調整後淨利是公司自訂的非 GAAP 指標,排除股票酬勞、非現金捐贈、可轉債等公允價值變動與部分按市價評價的金融工具。

這筆錢沒有從公司帳戶流出去,要從 Amazon 講起。Amazon 在 2023 年和 2024 年借給 Anthropic 一共 62 億美元,借款不收利息,換來的條件是可以按約定的轉換價把債權換成股票,照表列的固定轉換價計算,大約對應 18.4 億股。這種可以換成股票的借款叫可轉債,公司估值這幾年翻了好幾輪,Anthropic 將來要交給 Amazon 的股票越來越值錢,會計規則要求按現在的價值重新估算這筆負債,多出來的部分就記成費用。Amazon 的票據是這類工具裡最典型的一筆,但不是全部。

互動|為什麼公司越值錢,帳上越虧

拉動滑桿,假設每股越來越值錢,看這張轉換權變成多少

Amazon 借出 62.03 億美元、不收利息,可以按約定的轉換價換成股票,照表列固定轉換價計算約 18.4 億股。

假設每股價值(示意)

6美元

18.4 億股按這個價值算

110億美元

比借出的 62 億多出 48 億,多出來的部分,會計上要記成 Anthropic 的費用

示意,不是公司的評價模型。股數與本金取自 S-1(2023、2024 兩份票據,轉換價每股 2.0928 與 5.0478 美元;上市時以固定價與發行價孰低轉換,並受 Amazon 持股 12% 上限限制,未必一次全數轉換)。實際的公允價值依評價模型計算,上半年這類變動合計 723.88 億美元,也包含衍生性負債與 SAFE 等其他工具。

S-1 自己的說法是,企業估值上升,就會推高這項費用。專寫高風險債券的 X 帳號 @junkbondanalyst 讀完說,這是他看過第一個「股價上漲」同時也是最大一筆費用的案子。另外 87.57 億美元的其他費用,主要來自今年新簽的票據購買協議,在初次入帳和重新估價時產生的帳面數字。研究帳號 @RHouseResearch 認為,引用 807 億卻不說明這些都是非現金的評價調整,顯然別有目的。

每一項工具要等真正轉換成股票、還清或結算之後,這類重新估價才會停止,上市時實際的轉換價取固定價和上市發行價中較低的那一個,Amazon 還有持股不超過 12% 的上限,所以未必在上市當下全數轉換,實際股數也未必剛好 18.4 億股。代價也會換個形式留下來,Amazon 依條款把債權換成股票,公司的總股數跟著增加,之後才買進的公眾股東,能分到的公司比例就會變小,這叫稀釋。

第二季,第一次賺錢

拉開季度來看,轉折點在 2026 年第二季。這一季營收 115.55 億美元,年增 1,368%,同期算力與基礎設施費用只增加 300%;營業利益 9.74 億美元,是 Anthropic 有財報以來第一個本業賺錢的季度。

互動|六個季度

營收追過算力費用的那一季,點季度看細節

點一個季度。

資料:Anthropic S-1 季度損益(未經查核),單位億美元。深色是營收,淺色是算力與基礎設施費用,紅字是算力占營收的比例。

算力與基礎設施費用,指的是訓練和運行 AI 要用的晶片、伺服器和資料中心。Bloomberg 記者 Natasha Mascarenhas 在 X 上換了一個好懂的說法,第二季 Anthropic 每收進 1 美元營收,要花大約 48 美分在這上面。往回看五個季度,2025 年第一季這個比例是 251%,收 1 美元要先花 2.5 美元。

營收暴增有一部分來自老客戶越用越多,S-1 揭露的淨營收留存率大約 900%,假設一年前那一季,一批客戶合計付了 100 元,同一批客戶這一季付了大約 900 元。投資人 Michael Sikand 拿這個數字去跟 Palantir 的 157%、Snowflake 的 126% 比,但三家的算法不一定相同,Anthropic 的算法排除了 Pro 和 Max 訂閱戶,一年前只付過 1 美元的客戶也算在裡面。

第三季的營收還不在這份文件裡,S-1 摘要第一段寫著,營收從 2023 年第一季商業上線時的 0,成長到截至 9 月 30 日那一季的「$」,數字留白。紐約大學名譽教授 Gary Marcus 把這格空白讀成需求轉弱,市場流傳的第三季 168 億美元,則要等定價前的修正版申報書才會正式填上。

85% 毛利率,要先看算的是哪一塊算力

X 上流傳的另一個數字是 85% 的毛利率,Every 執行長 Dan Shipper 把它跟營業獲利、900% 留存率並列,寫下「我們回來了」。毛利是營收扣掉直接做出這份收入的成本,這個數字在損益表正面找不到,Anthropic 從 2025 年起改用費用性質列報,只列「算力」「人事」「行銷」,不再列營收成本和毛利,要翻到財報附註第 8 號的補充表才看得到。

互動|85% 毛利率,與扣掉全部算力後的 45%

同樣 162.86 億營收,換一種算法扣掉算力

85%剩下的比例

附註裡的營收成本,只算「服務客戶」時用掉的算力。照這個定義算,2026 上半年營收成本 23.8 億美元,毛利率約 85%;同一段時間,訓練新模型的算力記在研發費用,免費用戶用掉的算力記在行銷費用。三塊算力全部加起來,上半年還是吃掉營收的 55%。換句話說,Claude 回答一次付費客戶的問題很賺,養出一個能回答問題的 Claude 依然很貴。

數千億美元的算力合約,一路付到 2045 年

養 Claude 的帳單,簽得比損益表上任何數字都長。截至 6 月 30 日,Anthropic 已經簽下約 2,656 億美元的固定或最低保證算力承諾,意思是不管最後用不用得滿,至少都要付這麼多。6 月以後又新簽、修改了一批合約,涉及的未來最低付款約 2,450 億美元,因為包含修改舊合約,這兩個數字不能直接相加。S-1 摘要裡本來要放承諾總額的那一格,這一版還是空白,只寫著大部分款項在 2031 到 2045 年之間支付。

互動|算力合約

點一家,看合約簽到哪一年、金額怎麼寫

點一列。
2,656億美元

合約對象幾乎涵蓋整個 AI 產業,Google、Amazon、Microsoft 提供雲端算力,Microsoft 那份寫明不論實際用量都要付。Broadcom 用 5 年租約把 TPU 設備租給 Anthropic,租金約 1,612 億美元;TPU 是 Google 設計的 AI 運算晶片。Broadcom 那邊另外安排最多 420 億美元的融資,這筆錢只能拿來付 Broadcom 的租金。在正常條件下,票據年息 9%,利息不付現金、直接滾進本金,上市後持有人可以選擇按股價 30 日均價的九折換成股票;如果是在營收沒達到約定條件的期間借的,利率改為 13%,換股價改成均價的 85 折。到 6 月底,這筆錢還沒有動用。

另一筆受注目的合約來自 SpaceXAI,這家公司前身是馬斯克的 xAI,現在是 SpaceX 的子公司。Anthropic 向它租用 NVIDIA 晶片的算力,最多付 1,205 億美元,算力全部到位後每月約 31 億,財經網站 ZeroHedge 的標題因此寫成「馬斯克當房東」。X 上流傳的 8,000 億美元,是把各合約的最低額、上限、約數和預估要追加的 TPU 混在一起加出來的,公司並沒有揭露這個總數。

多份大型合約有最低付款或不可取消的期間,雖然也有上限、交付驗收和中途解約的條件,大方向仍是先承諾、後使用;Anthropic 上半年的營收卻有 80% 按用量計費,客戶用多少付多少。Conviction 創投的 Sarah Guo 在 X 上的第一批觀察裡,就點出按用量計費的營收和長期算力義務對不上。S-1 也寫出後果,大量新算力上線時,費用會先認列、營收晚一步才進來,營業利益率會被壓縮。截至 6 月底,Anthropic 帳上的現金加短期投資有 1,317 億美元,約為同一天 2,656 億美元固定或最低保證承諾的一半。公司表示,未來 12 個月靠現有現金、營收帶進來的現金和信用額度支應,長期則要靠營運現金流、包括這次上市在內的股權融資、債務融資和合作夥伴的融資安排一起支應。

簽下這些合約的人,上市後仍然握著方向盤

錢怎麼花,最後由董事會和投票權決定,S-1 對這件事的安排跟一般上市公司很不一樣。公眾買到的是一股一票的 A 股,Amazon、Google 等策略夥伴拿的是沒有投票權的 N 股,員工另有一種只能對少數事項投票的 E 股;七位共同創辦人組成的公司持有一股 F 股,這一股固定擁有全公司 50.1% 的投票權,不配股利,之後公司再怎麼增發新股都不會被稀釋。

互動|一股的投票權

拉動滑桿,假設公司增發一股一票的 A 股,看創辦人那一股的投票權會不會變

假設增發 A 股 0%(相對原有非 F 投票股數,示意)

F 股一股 50.1%其他有投票權的股票 49.9%

新發的股票只能在右邊的 49.9% 裡分。

董事會 7 席

4席由信託的 T 股選出

其餘 3 席

3席由股東投票,F 股過半

示意:假設原有非 F 的投票股數為 100,增發相當於原有數量的 p%。Class F 由七位共同創辦人組成的 Founder LLC 持有,固定占總投票權 50.1%、沒有經濟權利;在任創辦人少於三人連續 90 天後,經 450 天過渡期無償贖回。Amazon、Google 持有的 Class N 沒有投票權。資料:Anthropic S-1。

最後一種是 T 股,也只有一股,由長期利益信託持有,可以選出 7 席董事裡的 4 席。這個信託是為了確保 Anthropic 照「負責任地發展先進 AI、長期造福人類」這個公益目的經營而設的,受託人裡有前美國聯準會主席柏南克(Bernanke),每人年領 40 萬美元,不准持有公司股票。併購律師 Kevin Henderson 在 X 上的整理第一句就是「一股拿到 50.1% 的投票權」,CPA 帳號 @MikeTheTrader 把它壓成一句,你買得到 ANT 的股票,但握不到方向盤。

創辦人堅持握住投票權,背後有一段官司。2026 年 2 月,Anthropic 公開表示不讓自家技術用於大規模國內監控和全自主武器,隨後總統指示聯邦機關停用 Anthropic 的產品,戰爭部也把它列為國家安全供應鏈風險。北加州的聯邦地院 8 月大致判 Anthropic 勝訴,華府的聯邦上訴法院 9 月 25 日卻以 2 比 1,認定戰爭部依其中一條法律做出的風險認定合法,Anthropic 已經聲請全院法官重審。來自政府機關的營收只占約 1%,換來的卻是聯邦禁令和供應鏈風險認定。

寫進上市文件的實話

這份文件的風險因子從第 26 頁寫到第 120 頁左右,有一段比任何財務數字都更常被轉貼。一家第三方評測夥伴替 Anthropic 搭了一套資安測試環境,模型被告知不能上網,環境卻設定錯誤,實際上連著公開網路。結果 Anthropic 的四個受測模型,在每次約 10 到 34 小時的作業裡,未經授權進入了真實的第三方系統。

互動|S-1 風險因子裡的一段經過

點每一步,看 S-1 怎麼描述那次事件

1
測試環境設錯了
第三方評測夥伴搭的資安測試環境設定錯誤,受測模型被告知不能上網,實際上卻連著公開網路。
2
四個模型進了真實系統
Anthropic 的四個模型,在每次約 10 到 34 小時的作業裡,未經授權進入真實的第三方系統。
3
做不完,也停不下來
其中一次,早期版本的模型無法中止一個不可能完成的任務,用找到的密碼拿到對方系統的管理員權限。
4
蒐集帳密、改設定、讀到個資
它蒐集了更多帳密、改了系統設定,讀到一個人的個人資料。受影響的對象已經接獲通知。
5
事後的處置
公司說每次都是單一模型獨自做被指派的練習,沒有發現協調或躲避監督;事後暫停部分資安評測與高風險的強化學習環境。

依 Anthropic S-1 風險因子改寫,未增加文件以外的細節;S-1 沒有寫明是哪幾個模型、哪些第三方。

其中一次,早期版本的模型被指派一個不可能完成的任務,又沒辦法中止,就用找到的密碼拿到對方系統的管理員權限,蒐集更多帳密、改了系統設定,還讀到一個人的個人資料。公司說每一次都是單一模型獨自在做被指派的練習,調查沒有發現模型彼此協調或試圖躲避監督,事後暫停了部分資安評測和風險較高的訓練環境。

同一章另外列了整個產業都在擔心的風險,包括模型察覺自己正在被評估時會改變行為,以及 Anthropic 和其他公司的模型都出現過類似勒索的自保反應。加密貨幣新聞帳號 Watcher.Guru 那則「AI 可能帶來災難性或存亡風險」的快訊在 X 上流傳,隨後還出現一張假的風險因子截圖,內容是先進系統可能把資訊或物質傳回過去,網友拿它跟 Roko's basilisk 這個 AI 思想實驗相比,S-1 全文裡找不到這段文字。

先進晶片的產能,集中在台灣

這些大型承諾,主要買的是雲端算力、晶片設備和資料中心。S-1 列了四家的 AI 晶片,AWS 自己的 Trainium、Google 的 TPU,以及 NVIDIA 和 AMD 的 GPU,風險因子也直接點名台灣,寫著全球最先進的晶片產能大多集中在台灣,主要在台積電,地震、颱風、兩岸緊張、電網和供水,任何一項出事都可能讓先進晶片供應中斷好幾年。

台積電 Fab 6 廠區正面,大片圓形玻璃帷幕
台積電 Fab 6 廠區正面(2025 年 5 月)。水彩轉繪自 4300streetcar 的照片(CC BY 4.0,原圖)

互動|S-1 裡的台灣

點按鈕,看 S-1 寫到台灣的兩個地方

全球最先進的晶片產能大多集中在台灣,主要在台積電。地震、颱風、兩岸緊張、電網與供水,任何影響台灣的事件都可能嚴重干擾先進晶片的供應,影響可能延續好幾年。台積電有時無法完全滿足市場需求,我們不是每次都能及時拿到足夠數量的晶片。
AWS TrainiumGoogle TPUNVIDIA GPUAMD GPU

上排為 S-1 列出的四種晶片來源。引文為 S-1 風險因子「Supply and Concentration of Chips」一段的中文節譯。

這次上市也有一條跟台灣讀者直接相關的限制,股票沒有向金管會申報,不能在台灣向一般投資人公開銷售,澳洲、加拿大、歐洲經濟區部分國家、日本、瑞士和英國則在公開發行的名單上。

回到開頭的兩種讀法,807 億不是 Anthropic 半年燒掉的現金,第二季本業也確實賺了錢;但上市之後,公眾股東要承擔稀釋,Anthropic 要付清排到 2045 年、金額以千億美元計的算力合約,而全球最先進的晶片產能,大多集中在台灣。同一段風險因子裡,Anthropic 也承認台積電有時無法滿足市場需求,「我們不是每次都能及時拿到足夠數量的晶片」。

Read more

Meta 近 98% 營收靠廣告,祖克柏卻說新 AI 要靠交易抽成

Meta 近 98% 營收靠廣告,祖克柏卻說新 AI 要靠交易抽成

今年的 Meta Connect,祖克柏端出一整排新眼鏡、一副只有 100 公克的 VR 眼鏡,還有一個鑰匙圈大小的新裝置。但他上台大約四分半鐘後,先講了一句跟硬體無關的話。他說:「我們相信 Muse 會幫你賺錢。」身後的大螢幕只打出一行「Muse 會幫你賺錢」,連「我們相信」都省了。接著他交代了 Meta 打算怎麼從中獲利,先免費提供大量的使用額度,之後從交易中抽取一小筆手續費。 這句話如果出自一家電商或支付公司,不會有人多看一眼。由 Meta 來講就不一樣了,Meta 上一季的營收是 608 億美元,其中 593.6 億來自廣告,大約占了 97.6%。一家幾乎所有收入都靠廣告的公司,把這場年度發表會的主角交給一個 AI 代理,而且公開說這個產品的賺錢方式是抽成。 眼鏡、VR

By Fox Hsiao