中美造船能力差距 232 倍!Palmer Luckey:我們有全球的朋友

Share
中美造船能力差距 232 倍!Palmer Luckey:我們有全球的朋友

2025年11月15日,Palmer Luckey 在 X 發了一條推文。「美國相對中國的獨特優勢之一是朋友,真正的朋友遍布全球。我們的共同利益和互補優勢是殺手級組合。」

同一條推文裡,他轉發了 Anduril 的公告:與韓國 HD Hyundai 合作建造自主戰艦。公告中提到一個震撼數字:中國造船能力是美國的 232 倍。有人艦隊永遠追不上。所以 Anduril 要建造自主戰艦,用軟體和聯盟對抗硬體和規模。

一週內,Anduril 宣布兩個重大合作:韓國 HD Hyundai + 阿聯 EDGE。一個在太平洋,一個在中東。一個造船,一個造無人機。面對 232 倍的製造能力差距,Palmer Luckey 的答案:改變遊戲規則。

Palmer Luckey 的戰略思維:為什麼朋友是優勢

中國的優勢是什麼?集中式製造。造船能力 232 倍,單一國家、集中資源、快速擴張。美國永遠追不上這個規模。Palmer Luckey 的洞察是:不要在製造能力上競爭。美國造船業長期外包,國內產能有限,追趕中國需要數十年。但美國有全球盟友網絡,這是中國沒有的。

「共同利益 + 互補優勢 = 殺手級組合。」Palmer 在推文中這麼說。

什麼是共同利益?韓國、阿聯、澳洲都面臨中國威脅或影響。海上安全、區域穩定是共同關切,這是整個區域的問題。什麼是互補優勢?韓國有世界級造船技術和產能,阿聯有中東地理位置、資金、區域影響力,美國(Anduril)有軟體定義技術、自主系統、快速創新能力。

把這些優勢組合起來,變成全球聯盟 vs 中國。分散式生產、共享技術、快速部署,這是中國無法複製的網絡效應。

韓國 HD Hyundai:學習世界級造船,技術轉移回美國

HD Hyundai 是世界領先造船企業之一,數十年造船經驗,大型工業產能。韓國與美國是長期盟友,面臨北韓和中國威脅,共同安全利益明確。Palmer 在推文中說:「等不及要讓大家看到完成的船!」這個合作的重點是學習後帶回美國。

第一階段:在韓國製造原型。

利用 HD Hyundai 的造船廠和專業知識,Anduril 學習大型船舶製造。驗證設計、整合系統、為美國生產做準備。這是技術轉移,不是依賴。

第二階段:技術轉移回美國。

未來艦艇完全在美國製造,地點:華盛頓州西雅圖,前 Foss Shipyard。Anduril 投資數千萬美元改造已退役船廠,重建美國造船能力。這艘自主水面艦艇(ASV)是為美國海軍 MASC(Modular Attack Surface Craft)計畫設計的。模組化攻擊水面艦艇,應對中國海上擴張。

為什麼是自主系統?因為可以大量生產(彌補數量劣勢)、軟體定義(快速升級)、成本低(相對傳統軍艦)、可消耗(適合高風險任務)。與韓國合作的意義是快速掌握造船技術,縮短學習曲線,加速美國產能重建。學會後自己做。

阿聯 EDGE:建立中東生產基地,擴大全球影響力

阿聯合作和韓國完全不同,韓國是學習夥伴(技術轉移回美國),阿聯是生產夥伴(建立當地產能)。Anduril 與 EDGE 成立合資企業:EDGE-Anduril Production Alliance,共同開發、生產、銷售自主系統。第一個產品是 Omen,一款懸停到巡航的自主空中載具(無人機)。

阿聯首批訂單:50 架。在阿聯當地生產。

投資規模驚人。Anduril 過去在任務自主技術和 Group 3 VTOL 開發上投資 8.5 億美元,EDGE 新投資近 2 億美元,總計超過 10 億美元。

阿聯建立 50,000 平方英尺研發中心,還有生產和維護設施。未來阿聯和區域客戶的訂單在阿聯生產,美國訂單在俄亥俄州 Arsenal-1 生產。

Omen 的獨特性在於完全私人投資,Palmer 在另一條推文中強調:「這個影片中的每一架機身、每一次飛行、每一次墜毀都是 Anduril 付費,不是納稅人。我們如此相信 Omen,以至於花了五年時間自費開發。」

2019 年開始開發,2020 年首飛,累積數百小時飛行,30 多個原型。完全私人投資,不依賴政府資金,承擔失敗風險,成功後才賣給政府。

這證明私人資本可以推動國防創新。

全球朋友網絡 vs 中國單打獨鬥

現在看 Anduril 的全球佈局打造出什麼:

澳洲:Ghost Shark 超大型自主水下載具。 與澳洲皇家海軍合作開發,執行海床任務,掌控水下領域。

韓國:ASV 自主水面艦艇。 模組化設計,可執行情報、監視、打擊、電子戰等任務,360 度視野、軟體定義、快速重新配置。鋼製船體易於維護,為美國海軍 MASC 計畫打造。

阿聯:Omen 懸停到巡航無人機。 Group 3 垂直起降,數千英里航程、數百磅載荷,兩人小組就能部署。

可執行海上監視、後勤補給、防空感測、通訊中繼等任務。從海床到海面到空中,完整的自主系統生態,覆蓋太平洋、中東、美國本土(西雅圖、俄亥俄州)。這些系統共享軟體(Lattice)、模組化設計、分散式生產。網絡效應:越做越便宜,越做越強。

中國的挑戰是沒有可靠盟友網絡,無法像美國一樣整合全球資源。製造能力強,但技術創新速度慢,軟體定義能力弱。美國的優勢是全球朋友網絡、共同利益和互補優勢、軟體定義、快速迭代、私人資本創新。

分散式未來 vs 集中式過去

Palmer Luckey 正在建立一個願景:全球協作。美國提供技術和創新,盟友提供製造和產能,共同應對中國威脅。232 倍差距不可怕,可怕的是用錯誤的方式競爭。不要在製造規模上追趕中國,要在聯盟網絡上超越中國。

第一艘 ASV 原型正在韓國製造。Palmer 說:「等不及要讓大家看到完成的船!」韓國原型驗證,美國本土生產。

Omen 目標 2028 年全速生產。阿聯首批 50 架,未來更多區域客戶。更多合作可能在路上。澳洲、日本、台灣、歐洲?全球朋友網絡持續擴大。你有 232 倍的造船能力,我們有全球的朋友。這場競賽,看誰笑到最後。中國在建船,Anduril 在建聯盟。

496548146_17913185493103502_136976188308574185_n.webp


資料來源:

  • Palmer Luckey X (Twitter) 推文(2025-11-14/15)
  • Anduril 官方公告:HD Hyundai 合作
  • Anduril 官方公告:EDGE 合作

Read more

把國防部當新創公司重開機:烏克蘭最年輕國防部長的五個月

把國防部當新創公司重開機:烏克蘭最年輕國防部長的五個月

烏克蘭網路上流傳一個關於費多羅夫的迷因,前後兩個版本剛好說明了這個人的轉變。早一點的版本是:「費多羅夫,能不能讓我們在 Diia App 上結婚?」現在的版本變成:「我想殺五萬個俄羅斯人。」一個把政府服務搬上手機、讓人民用 App 辦結婚的數位部長,五個月前接下了一個會用「每平方公里殲滅人數」當績效指標的位子。 2026 年 1 月,米哈伊洛·費多羅夫(Mykhailo Fedorov)從數位轉型部長轉任國防部長,成為烏克蘭史上最年輕的國防部長。他接手的爛攤子,用他自己整理的數字來看:3000 億赫夫納(hryvnia,烏克蘭貨幣,以 2026 年 6 月匯率約合 67 億美元)的預算赤字、大約 20 萬的兵力缺口、首都基輔瀕臨全面停電,而其他城市還在被沙赫德(Shahed)無人機砸。總統交給他的第一道命令很具體,把領土徵兵中心那套被罵到臭頭的強制動員機制收拾乾淨。

By Fox Hsiao
Claude 官方指南,如何打造 AI 原生新創公司

Claude 官方指南,如何打造 AI 原生新創公司

Anthropic 最近出了一本給創業者的電子書《The Founder's Playbook: Building an AI-Native Startup》,把創業的四個階段,構想(Idea)、最小可行產品(MVP)、上線(Launch)、規模化(Scale),按「AI 是核心基礎設施」拆解一遍。整本手冊其實建立在一個前提上,當寫程式、做研究、跑營運都能交給 AI agent,創辦人剩下要煩惱的,就只有方向對不對。 其中有個重要的提示,做得越快、越輕鬆,犯錯的代價反而越大,手冊引用了一個數字:在 AI 自主寫程式這類工具出現之前,就已經有 42% 的新創死於做出沒人要的東西,作者直接預測,這個比率只會往上爬。 工具把「做出來」的門檻降到接近零,卻沒有同步降低「

By Fox Hsiao
中國工程師才是真工程師:Palmer Luckey 在胡佛研究所訪談的反向結論

中國工程師才是真工程師:Palmer Luckey 在胡佛研究所訪談的反向結論

Anduril 創辦人 Palmer Luckey 近期上胡佛研究所《Uncommon Knowledge》接受 Peter Robinson 訪談。整段 53 分鐘從美國世界軍火店戰略、Anduril 怎麼挑戰洛克希德,一路聊到中國工程師密度、海軍要從三百艘擴張到一千艘。 訪談有一段冷戰小說反差的鏡頭,Palmer 要 Robinson 試試這個思想實驗:「想像雷根還在任的時候,出了一本湯姆克蘭西式的小說。他說再過 20 年,五角大廈所有最高機密的指揮管制終端、資訊顯示器跟其他電子裝置,都會在克里姆林宮監督下由蘇聯製造,而美國會以百萬計地採購。」 這當時根本不可想像,就算當虛構小說都沒人會相信。 接下來那句,他停了一下:「但這就是今天發生的事。五角大廈最大的筆電供應商是聯想,聯想是中國公司。他們總部有一根旗杆,掛著中國共產黨黨旗,下面才是聯想的 logo。」 整段論述的起點是這個畫面,Palmer 在訪談裡接著把問題往下挖了一層:美國已經把整套工程能力掏空了,而中國工程師才是真正的工程師。 「我們把真正的工程能力掏空了」 Palmer

By Fox Hsiao
新加坡外長的 AI 第二大腦:沒親手用過,就無法替國家做對決策

新加坡外長的 AI 第二大腦:沒親手用過,就無法替國家做對決策

2026 年 5 月一個下著雨的週六早上,新加坡 Capitol Kempinski 會場的舞台上,站著一位看起來不太像科技演講者的人。他先自我介紹,說自己是個退休的眼科外科醫師,繞進政壇大概繞得太久了,接著又補一句,站在這個場子裡,他覺得自己像個冒牌貨。 台下坐的是 AI Engineer Singapore 大會的觀眾,絕大多數是工程師、開發者、前沿模型團隊的人。而這位「冒牌貨」是新加坡現任外交部長 Vivian Balakrishnan。三個月前,他親手組了一套自己的 AI 助理,跑在一台兩三年前買的 Raspberry Pi 上,那台機器只有 8GB 記憶體。用了三個月之後,他在台上講了一句已經被很多媒體引用的話,說他老實講,已經不敢把它關掉了。 一個外長自己動手做 AI 工具,這件事本身就夠少見了。但他在台上講的那番話,比那套工具更值得記下來。他把整場演講收斂成三個訊息,

By Fox Hsiao