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哈佛證實：AI正在扼殺新鮮人的第一份工作！6200萬筆數據揭露的殘酷真相

生成式人工智慧（Generative AI）的浪潮正席捲全球，其對勞動市場的衝擊成為各界關注的焦點。當前的討論多半圍繞在工作機會的增減與技能需求的轉變，然而，一份來自哈佛大學的最新研究，透過分析大規模的美國履歷與職缺數據，揭示一個更細微卻極其關鍵的趨勢：生成式AI的導入，可能正在不成比例地影響資淺員工的就業機會，形成一種「偏重資歷的技術變革」（seniority-biased technological change）。 這份名為《生成式AI作為偏重資歷的技術變革》的初步研究報告，由研究者Seyed M. Hosseini與Guy Lichtinger共同撰寫。他們檢視自2015年至2025年間，涵蓋近6200萬名工作者、分屬28萬5000家美國企業的履歷資料，以及超過2.45億筆的職缺公告，試圖描繪出AI技術擴散下，企業內部人力結構的真實變化。 數據揭示的關鍵轉折點 研究的核心發現，在於企業導入AI前後，不同資歷員工的僱用趨勢出現顯著分歧。過往從2015年到2022年中期，無論是資深或資淺員工，其就業增長率大致維持同步。然而，一個明確的轉折點出現在2023年第一季，這恰好是生成

目標是取代 150 國貨幣！Coinbase 執行長 Brian Armstrong 的 AI、穩定幣與「萬物交易所」未來

在全球支付巨擘 Stripe 的共同創辦人 John Collison 與加密貨幣交易所龍頭 Coinbase 的執行長 Brian Armstrong 的訪談中，兩位同樣在 2010 年代初期崛起的金融科技先驅，一同回顧加密貨幣產業從蠻荒西部到進入主流視野的驚心動魄旅程。Armstrong 的分享，不僅是 Coinbase 的成長史，更映照出整個產業在建立信任、應對威脅與探索未來時所面臨的共同挑戰。 在混沌中建立信任的堡壘 回憶起 2012 年創立 Coinbase 的初期，Armstrong 形容那是一個充滿矛盾與混亂的「狂野西部」。當時的比特幣聚會，參與者從頂尖的密碼學博士到無政府主義者，甚至有人在討論創立自己的宗教。在這樣的背景下，Coinbase 的勝出並非偶然，而是源於幾個關鍵的早期決策。 第一個，也是最具爭議的決定，是選擇一條合規的道路。「我們決定遵循監管的路徑，這意味與美國政府合作，去申請各州的資金轉移許可證。」Armstrong 回憶，這個決定在當時的無政府主義社群中，幾乎被視為一種背叛。他穿著西裝參加聚會時，甚至被人嘲諷「

Palantir 財報會議揭示：以「本體論」為核心，驅動美國 AI 產業革命

Palantir 近期公布其 2025 年第二季財報，會議中揭露的各項數據與高階主管的發言，不僅展現驚人的業務成長，更清晰描繪出公司在當前 AI 浪潮中的核心定位與未來藍圖。整場會議的核心論述，圍繞在 Palantir 如何憑藉其深耕多年的「本體論（Ontology）」技術，在大型語言模型（LLM）普及的時代中，成為企業實現 AI 價值的關鍵樞紐。 財務表現強勁，美國市場成增長火車頭 首先，從財務數據觀察，Palantir 的增長動能顯著。公司單季總營收首次突破十億美元，年增率高達 48%，遠超市場預期。其中，美國市場的表現尤其突出，已佔公司總營收的 73%。美國整體業務年增 68%，其商業業務的年增率更高達 93%，政府業務也實現 53% 的穩健增長。 這些數字的背後，是「40 法則（Rule of 40）

Palmer Luckey 台灣大學演講全文：威懾、科技與防衛台灣

(感謝台灣人工智慧學校組織本次活動，以下為演講正文) 非常感謝各位來到這裡，也感謝國立台灣大學接待我。在開始之前，我想提一下，外面我一些好意的朋友，他們非常不高興，告訴我不應該向以色列出售武器。「是的，別把武器用於種族滅絕！」 但我想他們可能搞錯了，Anduril 其實沒有賣任何東西給以色列。我不是說這麼做是多麼糟糕的事，但我可能真的不是他們該抗議的對象。 我認為這其實很不幸地反映了一個事實，就是有太多人根本沒來過這裡，完全沒來過台灣。所以很不幸地，我是少數幾個來到這裡的人之一，我想這也使我成為了整個西方軍火製造社群的化身。 我的名字是帕爾默・拉奇（Palmer Luckey），我是 Anduril Industries 的創辦人，這是一家國防產品公司。我們的使命是運用先進科技，徹底轉變美國及其盟友、夥伴與朋友們的軍事能力。 Oculus創辦人的起落與抉擇 但我並非從國防領域開啟我的職業生涯。當我十九歲時，還住在露營拖車裡，做著最低時薪的兼職工作來養活自己上學。在我想出如何製造更好、更便宜的虛擬實境（VR）頭戴裝置後，我創辦了一家名為 Oculus VR 的公司，這在當

Kyle Vogt 創辦三家十億美元公司，這次他要用機器人終結你最討厭的家事

Kyle Vogt，這位成功創辦 Twitch 與 Cruise、兩家市值超過十億美元公司的連續創業家，如今將目光投向一個更具挑戰性、也更貼近日常的領域：家用機器人。他的新創事業 The Bot Company，試圖解答一個自現代科技萌芽以來，便縈繞在人們心中的夢想：我們何時能擁有一位真正的家務幫手？ 這場深度對談，不僅揭示 The Bot Company 的產品哲學與商業策略，更是一位歷經多次創業浪潮洗禮的先行者，對於技術典範、團隊建構，乃至於創業初衷的深刻反思。 為何是現在？AI 賦予機器人全新靈魂 長久以來，家用機器人始終是科技界的聖杯，看似觸手可及，卻又遙不可及。從科幻小說到學術實驗室，無數原型機來來去去，但沒有一個能真正走入家庭，成為不可或缺的一員。Vogt 指出，關鍵的瓶頸在於，傳統機器人被設計來執行精準、重複的任務，它們在結構化的工廠環境中表現優異，但面對家庭這個充滿變數的場域，便顯得捉襟見肘。 家庭環境的複雜度，堪稱機器人版的「極限體能王」障礙賽。

川普 AI 霸權三本柱：法規鬆綁、能源自主、全球輸出，一柱都不能少！

川普開宗明義指出，人工智慧是本世紀最重要的技術革命，其影響力將遍及從醫療、製造到國防的每個領域。他將AI的發展視為一場攸關國家未來的激烈競賽，並斷言美國不僅是這場競賽的發起者，也必須成為最終的勝利者。他強調，不允許任何國家，特別是潛在的競爭對手，透過掌握AI技術來制定威脅美國價值觀與利益的全球規則。 為了實現「美國優先」的AI霸權，川普政府的政策將圍繞一個中心思想展開：為美國的創新者掃除一切障礙，並提供其所需的一切資源。這不僅是一句口號，更體現於他隨後簽署的一系列具體行政命令。 政策支柱一：鬆綁法規，釋放創新動能 川普論述中，最關鍵的一項政策是徹底改革美國的監管環境。他認為，當前由各州獨立制定法規的模式，將成為AI產業發展的致命枷鎖。他直言，若讓五十個州各自為政，那麼最嚴格、最保守的州法規將會成為全國的實質標準，迫使企業必須遵循最低的共同標準，從而扼殺創新與競爭力。他以過去廢除加州汽車排放標準為例，主張一個統一、理性的聯邦標準，才能避免企業陷入無盡的訴訟與法規泥沼。 他提出，政府的角色並非透過繁瑣的「紅頭繩」（red tape）來束縛產業，而是要提供明確的「綠燈」，鼓勵企業大

黃仁勳 : 川普總統是美國會贏得 AI 競賽的獨一無二優勢

AI：創造就業的引擎與技能的平衡器 對於當前社會普遍擔憂 AI 將大規模取代人類工作，黃仁勳提出一個反直覺但基於企業實務的觀點。他認為，AI 的核心價值在於提升生產力。當一家公司擁有源源不絕的創新點子，AI 便成為實現這些點子的強大工具，讓企業能以前所未有的速度開發新產品、拓展新市場，進而帶動成長、創造出更多新的就業機會。他以輝達自身為例，無論是軟體工程師或晶片設計師，所有員工都已深度整合 AI 進入工作流程，結果是公司比以往任何時候都更加繁忙，因為過去許多難以實現的構想，如今都具備可行性。 更重要的是，黃仁勳將 AI 視為史上最強大的「技術平等化力量」。過去，程式設計、藝術創作或專業寫作，均設有相當高的技能門檻。如今，透過與 AI 對話，人人都能指揮電腦完成複雜任務。未來的程式語言，將不再是 C++ 或 Python，而是人類的自然語言。這意味著技術的鴻溝正被填平，每個人都有潛力成為程式設計師、藝術家或作家。 因此，真正的挑戰並非 AI

烏克蘭副總理闡述：AI、數據與去中心化如何成為他們扭轉戰局的關鍵

烏克蘭創新發展、教育、科學與技術副總理兼數位轉型部長米哈伊洛・費多羅夫（Mykhailo Fedorov）與其國防科技顧問喬治・茨哈卡亞（Georgii Tskhakaia），透過一場結合預錄影片與現場解說的深度訪談，揭示烏克蘭如何在資源極度不對等的戰爭中，憑藉科技創新、敏捷思維與數據驅動的決策，開創全新的戰爭型態。這場對話不僅是烏克蘭的戰時報告，更是一份關於未來國防科技發展的深刻洞見。 以不對稱戰略回應資源劣勢 訪談開宗明義指出，自俄羅斯全面入侵以來，烏克蘭的面貌產生根本性轉變。面對在傳統軍備、兵力與資源上均佔據絕對優勢的對手，烏克蘭深知若依循傳統的作戰思維，幾乎沒有獲勝的可能。這種現實壓力迫使烏克蘭必須尋找另一條路徑，一條更敏捷、更具成本效益且更依賴技術的道路。 顧問茨哈卡亞提出多個案例，具體說明這種「以小博大」的不對稱作戰思維如何實踐。例如，當缺乏足夠的反坦克飛彈（如標槍飛彈）時，烏克蘭工程師開發出成本僅數百美元的第一人稱視角（FPV）自殺式無人機。這些廉價的無人機卻能有效摧毀價值數百萬美元的坦克與重型裝甲，在戰線上造成巨大衝擊。 同樣的邏輯也應用在其他領域。為彌補火砲彈

a16z：美國 CLARITY 法案如何為加密貨幣創建監管框架？

本文來自於 a16z：https://a16zcrypto.com/posts/article/genius-act-clarity-act-crypto-legislation-explained/ 眾議院最近以壓倒性的兩黨支持（294 票對 134 票，其中 78 名民主黨人支持）通過一項重要的「市場結構」新法案。這項法案，即《數位資產市場清晰法案》（Digital Asset Market Clarity Act）或稱「CLARITY 法案」（HR 3633），將為數位資產市場建立一個明確的監管框架。該法案現已提交參議院，參議院正在制定自己的市場結構立法版本，該版本將參考 CLARITY 法案。 如果該法案獲得通過，將為區塊鏈系統建立明確的規則，結束多年來抑制創新、損害消費者利益、並讓那些擁抱不透明的投機者而非追求透明的企業家獲利的局面。就像《1933 年證券法》建立了投資者保護機制並推動了美國一個世紀的資本形成一樣，CLARITY 法案可能是一部劃時代的法律。 當我們的法律框架旨在促進創新和保護消費者時，

Jarsy 讓散戶有機會投資 Anduril 、SpaceX、Stripe、Databrick 等公司股權代幣

Jarsy 的核心概念，就是運用區塊鏈技術實現「現實世界資產代幣化」（Real World Asset Tokenization, RWA），徹底改變傳統私募股權投資的遊戲規則。過去這類投資往往只有高資產族群才能參與，如今一般投資人只要 10 美元就能入場，搶搭頂尖未上市公司的成長列車。 創業初心：解決年輕世代的投資痛點 Jarsy 三位創辦人秦漢、沈春陽與怡瑩，都曾在Uber、Afterpay等快速成長的新創公司歷練過。豐富的實戰經驗讓他們明白，任何突破性的產品都必須切中年輕世代的真實需求。 透過深度訪談，他們發現一個普遍存在的痛點：很多年輕人都看好SpaceX、Stripe這些未上市明星企業的發展潜力，但礙於資金門檻太高、投資管道受限，只能望之興嘆。 擁有麻省理工金融碩士學位的共同創辦人怡瑩，從技術面發現突破點。她早期就接觸區塊鏈技術，深信其「可追溯性」的真正價值，而不是只停留在NFT的炒作層面。三人的理念不謀而合：秦漢專注為年輕人破解財務困境；春陽致力讓私募投資走向普及化；怡瑩則堅持區塊鏈的實用性。 Jarsy 的誕生，正是這三股力量的完美結合。面對高房價壓力與傳統股市

深入 OpenAI 內部：一位前員工對文化、工程與速度的真實反思

原文： Reflections on OpenAI 作者為 Calvin French-Owen - 超高速增長：一年內從千人擴張至三千人，導致組織架構與流程持續變動 - 由下而上的菁英文化：公司內部溝通完全依賴 Slack，決策模式極度「由下而上」。好點子能快速勝出，員工有高度自主權，鼓勵「先做再說」的行動偏見 - 嚴肅與保密：身處 AGI 競賽的核心，加上全球性的高度關注，公司內部氛圍既嚴肅又保密。儘管如此，作者強調多數員工真心致力於「做正確的事」，並讚揚公司將尖端模型向大眾開放的理念。 文章的一大重點是作者參與「Codex」專案的經歷。他描述了一個僅由少數精英團隊在短短七週內，從零到一打造出產品的瘋狂衝刺過程，這體現 OpenAI 驚人的執行力與「快速行動」的精神。 以下為全文翻譯： 我在三週前離開了 OpenAI。我最初是在 2024 年 5

Stripe 創辦人的程式設計哲學，如何影響一家千億美元公司

Stripe 執行長 Patrick Collison 分享他對程式設計、軟體開發工具演進，以及人工智慧（AI）未來潛力的獨到見解。他的觀點不僅源於經營一家頂尖金融科技公司的經驗，更根植於他早期作為程式設計師對語言及工具的深刻探索。這場對話揭示一位軟體產業領導者，如何從歷史中汲取智慧，並思考未來數十年的技術軌跡。 夢迴 Lisp 與 Smalltalk：對整合開發環境的嚮往 Collison 的程式設計之旅，始於對 Lisp 與 Smalltalk 這類非主流語言的熱愛。他回憶，自己第一個新創公司的產品，便是以 Smalltalk 撰寫。這項選擇並非偶然，而是源於對一種更高效、更具互動性的開發模式的追求。他先前深受 Lisp 方言的啟發，特別是基於「續體（Continuation）」的網站框架概念，這種框架能優雅地處理網頁應用的狀態。當發現在 Ruby on Rails 的開發流程中缺少這種工具時，他轉向 Smalltalk，意外發現一個蘊藏強大能量的開發世界。