學圍棋的時候,我其實是在重新學怎麼跟 AI 相處

Share
學圍棋的時候,我其實是在重新學怎麼跟 AI 相處

前陣子在錄塞掐 podcast 訪談黑嘉嘉圍棋的行銷長 Yoyo 的時候,他提到他最近在做一堂圍棋課,講的是從基礎一路帶到 AI 對弈的學習體驗。

老實說,圍棋這題我以前比較少碰。不是沒興趣,是一直覺得這東西門檻太高,不知道怎麼進入門檻,也不知道怎麼學得有感。

但聊完之後我腦子一直在想:如果這個切角,是從「AI 如何陪你一起學」開始的呢?

再加上我本來就蠻推 AlphaGo 的紀錄片,那種人機交會、互相試探的過程,一直是我很著迷的議題。AI 不是工具,而是對話對象。當我們開始學會跟它互動,學會從它的角度思考,人類的學習曲線就會出現新的轉折點。

2016 年 AlphaGo 打敗李世乭那場比賽,大家應該都還記得。但我印象更深的,是李世乭幾年後在訪談裡說:AI 出現後,整體棋譜水準直接升了一個維度

AI 不是只會快、算得準,而是下出了人類原本不會這樣選的路線。從那一刻起,我們就不只是用 AI,而是從 AI 身上重新學會思考的方式

這讓我想到 Anthropic 的 CEO Dario 曾說過的一段話:西洋棋在被 IBM 深藍打敗後,沒消失,反而變成一種文化現象。大師像明星、比賽像演出,AI 沒有取代棋藝,反而把它重新打磨得更細緻、更值得欣賞

這種人與 AI「彼此成就」的模式,現在已經不只是存在於高階研究機構,而是默默出現在每個人的生活裡。而我最近親身體驗到其中一個版本 —— 就是這門《黑嘉嘉圍棋》線上課程。

這堂課設計得很現代,也很注重設計體驗,不是把知識丟給你自己看完,而是設計一個互動的學習流程:

每講完一個觀念,系統會立刻出題讓你決定下一步怎麼下。你不是只是聽,而是要立刻做決定,錯了就補觀念、對了就推進。

整個學習流程很像我們做產品時的迴圈: 決策 → 回饋 → 優化

學習的感覺不再是被動吸收,而是節奏感很強的「互動對練」。 然後就是我最喜歡的部分:AI 對弈與覆盤系統。

它會根據你的棋風調整難度,不只是單純陪練,還會幫你分析哪一步判斷錯、哪裡風險沒看到。你甚至會覺得那不是電腦,而是一個默默陪你進化的教練。

這讓我再次篤定一件事:

AI 不是來取代我們的,而是來讓我們變成一個「更有可能完成進步」的版本。

以前我的性格大概是學棋學不到三天就放棄。現在我會下幾盤、挑戰一題,有時還會回去看哪一步犯錯最多。這整件事變得更好入門,也更有樂趣。

總之,這不是一堂圍棋課而已,它其實像是你親身參與一場「人機共學」的微型實驗。

如果你對 AI 怎麼影響學習方式、甚至改變我們理解「什麼叫技能」、「什麼叫進步」這些概念感興趣,我覺得你會喜歡這個體驗。


—----
✨【限時優惠】
在《黑嘉嘉圍棋》一個月內結帳輸入折扣碼「fOxGo500」直接折 500 元,課程內容從基礎到進階、兒童課都有,也可用於組合方案。

✅適用課程:基礎課、進階課、高階課、大師課、兒童基礎課、組合方案
✅ 立即體驗互動式課程、AI 對弈與覆盤

另外,現在黑嘉嘉圍棋還提供 0 利率分期付款優惠,你不用一次付清,也不用硬吞整筆預算,只要購買組合課程可享 3 期 / 6 期 0 利率。

組合課程適用商品:

【初學者系列】
- 《最強的初段》:零基礎→業餘高手完整進階
- 《從入門到巔峰全攻略》:完整圍棋技能體系

【親子系列】
- 《手談是我們的共同語言》:親子共學起點
- 《壹加壹一起過檢定》:孩子零基礎晉段推薦

【進階系列】
- 《推開高手之門》:衝刺高手棋力推薦
- AI圍棋機器人:黑嘉嘉圍棋獨家代理台灣版,24小時隨時陪練推薦

👉 課程連結看這邊:https://pse.is/7e9ruj

(我體驗的是基礎課,有興趣可以參考一下互動畫面)

Read more

前 CIA 局長在《外交事務》說明,台灣需要讀懂的事:主權國防戰略生態系

前 CIA 局長在《外交事務》說明,台灣需要讀懂的事:主權國防戰略生態系

裴卓斯(David Petraeus)指揮過駐伊拉克與阿富汗聯軍、當過美國中央司令部司令,退役後接掌 CIA。7 月初,他和在烏克蘭營運 AI 非營利組織的 Clara Kaluderovic 在《外交事務》(Foreign Affairs)合寫了一篇文章,標題就點名台灣,〈台灣一直沒學到的烏克蘭課〉,副標是「問題不在無人機,在無人機周圍的一切」。 文章的出發點,是擔心各國軍方把烏克蘭戰場讀成一份採購目錄。無人機便宜又有效,那就編預算買無人機,看起來這樣學最快,但兩位作者認為這樣只學到皮毛,烏克蘭真正的本事,是圍繞這些便宜武器搭起來的整套生態系,而他們判斷最可能錯過這一課的地方,正是同樣面對強鄰入侵威脅的台灣。 烏克蘭真正的武器是生態系 這套生態系怎麼運作,黑海看得最清楚,2022 年 2 月開戰時,烏克蘭為了不讓旗艦落入俄軍手中,自己把它鑿沉,等於一開戰就沒有海軍。兩年之內,這個沒有海軍的國家把俄軍黑海艦隊逐出塞凡堡母港,摧毀、重創超過三分之一的黑海艦艇,剩下的船只能躲到離烏克蘭最遠的港口,做法是空中無人機負責找船、

By Fox Hsiao
68 歲拒絕交棒、全押 AI:孫正義要讓 SoftBank 衝上 1,000 兆日圓

68 歲拒絕交棒、全押 AI:孫正義要讓 SoftBank 衝上 1,000 兆日圓

六月二十四日,孫正義(Masayoshi Son)站上 SoftBank 第四十六屆股東會的講台,沒有先講財報數字,而是先講了一隻鵝。十六年前,這隻鵝在市場眼中的價值是零。 這場股東會的氣氛,跟一個多月前那場財報說明會不太一樣。五月那場是財務長後藤芳光主講,孫正義因為膝蓋還在復原沒上台。這次他自己來了,講了快一個半小時,從一隻會下金蛋的鵝講到他父親臨終前的最後一句話,中間夾著一個聽起來像天文數字的目標,一千兆日圓。 十六年前,那隻鵝值零元 孫正義用的是大家從小就聽過的那個寓言,會下金蛋的鵝。他把一顆金蛋換算成一兆日圓,然後帶大家回到十六年前。 那是 2010 年,SoftBank 創立三十週年,他在股東會上發表「新三十年願景」。當時集團的持股權益價值是五兆日圓,等於五顆金蛋,扣掉兩兆日圓的負債,股東淨值(NAV)剛好三兆日圓,也就是三顆金蛋。問題出在另一個數字上,當年 SoftBank 的市值也是三兆日圓,跟淨值一模一樣。 這代表什麼?孫正義的帳是這樣算的,淨值已經把帳上看得到的三顆蛋算進去了,市值卻只值三顆蛋的錢,那麼會下蛋的這隻鵝本身,

By Fox Hsiao
把國防部當新創公司重開機:烏克蘭最年輕國防部長的五個月

把國防部當新創公司重開機:烏克蘭最年輕國防部長的五個月

烏克蘭網路上流傳一個關於費多羅夫的迷因,前後兩個版本剛好說明了這個人的轉變。早一點的版本是:「費多羅夫,能不能讓我們在 Diia App 上結婚?」現在的版本變成:「我想殺五萬個俄羅斯人。」一個把政府服務搬上手機、讓人民用 App 辦結婚的數位部長,五個月前接下了一個會用「每平方公里殲滅人數」當績效指標的位子。 2026 年 1 月,米哈伊洛·費多羅夫(Mykhailo Fedorov)從數位轉型部長轉任國防部長,成為烏克蘭史上最年輕的國防部長。他接手的爛攤子,用他自己整理的數字來看:3000 億赫夫納(hryvnia,烏克蘭貨幣,以 2026 年 6 月匯率約合 67 億美元)的預算赤字、大約 20 萬的兵力缺口、首都基輔瀕臨全面停電,而其他城市還在被沙赫德(Shahed)無人機砸。總統交給他的第一道命令很具體,把領土徵兵中心那套被罵到臭頭的強制動員機制收拾乾淨。

By Fox Hsiao
Claude 官方指南,如何打造 AI 原生新創公司

Claude 官方指南,如何打造 AI 原生新創公司

Anthropic 最近出了一本給創業者的電子書《The Founder's Playbook: Building an AI-Native Startup》,把創業的四個階段,構想(Idea)、最小可行產品(MVP)、上線(Launch)、規模化(Scale),按「AI 是核心基礎設施」拆解一遍。整本手冊其實建立在一個前提上,當寫程式、做研究、跑營運都能交給 AI agent,創辦人剩下要煩惱的,就只有方向對不對。 其中有個重要的提示,做得越快、越輕鬆,犯錯的代價反而越大,手冊引用了一個數字:在 AI 自主寫程式這類工具出現之前,就已經有 42% 的新創死於做出沒人要的東西,作者直接預測,這個比率只會往上爬。 工具把「做出來」的門檻降到接近零,卻沒有同步降低「

By Fox Hsiao