中年不會寫程式的人 - 上架 AI 名片王 iOS App 微心得,A Builder and Starter

中年不會寫程式的人 - 上架 AI 名片王 iOS App 微心得,A Builder and Starter

小時候,我大概學過 QuickBasic 之類的東西,小學時,玩著智冠的盜版光榮三國志一代,我會在紙上畫著可能的策略遊戲想像,認為自己有一天可能可以寫程式做一個遊戲出來,很可惜不像比爾蓋茲,他小時候在森林健行可以腦海裡整理程式碼,我可都沒這天份,寫程式開發遊戲這件事一直都沒發生,在 286 之類的年代,倒是有胡弄些 AUTOEXEC. BAT 之類的 Congfig 檔文件。

到了大學,我可能參與了跟網路服務有關的社團,但我想大部份是在幫同學列印報告、玩 BBS、MUD 或者是 CS,也許可能架了站,有用過 FrontPage、DreamWeaver 或者是 PhotoImpact 之類的架設網頁的軟體,不過他就像是一個傻瓜編輯器,你可能懂一些網頁語法的邏輯,不過仍離程式開發非常遙遠,但大學畢業後我卻進了遊戲代理公司。

約莫在 2007 年前後,買了一本很厚 Ruby On Rails 的書,想說加減學學,搞不好學得起來,很遺憾的,我大概翻了一節之類的就放棄了。我猜測中間也很多類似「學電腦程式」的嘗試,不過都沒成功,不過胡搗一些遊戲伺服器的架設、架架某些軟體套件類的皮毛雕蟲小技,也是樂在其中。

App Store 出現後,在 2010 年,我認為這是千載難逢的紅利機會,於是經過層層說服後,請 Richard 來公司協助同事們學習開發 iOS 程式,一起上 CS193 P 課程,希望能夠在這波的 App 浪潮機會下找到破口;很遺憾的,那次的試驗終歸沒有真正開始就結束了。

Richard 在 2010 年於 yam 教學 iOS

至於我,在這波就再也沒興起過自己寫程式的這種念頭,已經有太多需要煩心的事情可以處理,簡單來說,我是一個離軟體開發很近的人,從過去所有的職涯都有相關的事,但我本質上是一竅不通的人。

快轉到 2024 年中,在這波生成式 AI 據說可以開始寫程式,產出一些有意義的東西時,我嘗試過幾個比如像是 Replit 之類的服務,可以感受到有一點點不一樣了,似乎可以用 AI 生成拼湊出非常基本的東西,我嘗試了幾個點子,比如說是:

  • 求籤網站:這個只做了亂數求出得出數字,然後連結到別人已經做好的求籤網站。
  • 公司資料網站:現在很多人或開始把政府公開資料做成簡單的靜態網頁,公司登記資料網是一個常見的主題,我認為比較麻煩的是負責人與股東的個資問題,不過這個時間點已經明白做簡單的爬蟲,不是難事了。

此時我明白要完全靠 AI 把一個完整產品幹完或者是做出一個簡單的原型仍然是有一定的難度,但再給一陣子,應該難度就會再下降。2025 年農曆過年後,隨著 Cursor、Windsurf 等軟體不斷的更新,再加上開始看到像洪大倫或者是豆腐,這些純然不會寫程式的朋友開始能夠寫出原生的 iOS App ,我估計那個時間點已經到了。

主題選定上,我大概過去有超過 20-30 個以上的點子,有些是明顯知道大概可以賺得到錢的,有些可能終究是有流量,但很難賺到的錢的,人老了,會更現實些,會更希望能夠解決特定人群的痛點、直接能收得到錢,是不是流量很大、排行榜很前面,不是我最大的考量;如果初期不需要複雜的後端資料庫或者金流串接尤佳,綜合下來,名片辨識是我一直覺得能做,但苦於 App 開發本身是一個比較專門的事情,所以沒有嘗試的點子,Anyway,現在能做了。

做產品,我最喜歡的部份之一就是命名,中文為了與市場同類商品致敬,當然就是以名片王為發想,但英文部份則涉及網域購買以及易記性,決定叫 Meishi (日文的名刺),台語因為外來語,所以也叫妹喜,所以這就成了我想要複合字起始點,原本看了同類商品都是什麼 Cam ,想說我也叫做什麼 MeishiCam 好了,但後來在太太的靈光一現下,乾脆就叫 MeishiBox,以 (.)com 來講也是沒人註冊的,於是就這樣決定了名稱。

我大約是 3/27 號開始開工,然後歷經清明連假瘋狂加功能,然後失敗,一路退回清明連假前,緊接著在我去參加星際大戰慶典以及日本公路微旅行八天前,MVP 開發告一段落,也就是我認為最重要的掃瞄名片、依照不同語系辨識以及有個名片列表之類的核心做完,正式進到送審,但當天就被打槍退件,為不損及旅遊品質,我一路就把開發的工作放到 8 天後,才開始進入跟 iOS review team 的奮鬥。

必須說,當代的 iOS App review 速度很快,幾乎都可以在 24 小時內得到是否審核通過的結論,只是這個段落有時候蠻問號的,完全看不懂為什麼是這樣的回覆,但現在有了 AI 的協助,不管是解決問題的本身、了解蘋果的規定、甚至怎麼修完說明給審核團隊的英文說明,全部都已經可以透過 AI 解決。

一直到 5/5 App 正式上架過審,整個開發上架大概花了一個月的時間,功能包含前述所說的掃瞄名片、依照不同語系辨識、名片列表,還包含埋設 Google Firebase SDK 追蹤、Google Admob 等全家餐以及最重要的 RevenueCat 訂閱付費牆(有興趣的朋友可以參考這篇文章),換而言之,我把基礎的變現方式包含行動廣告以及訂閱付費牆都已經在最初的版本裡做好。

各位稍具經驗的朋友都會知道,在 10 年以前,在沒有這些完備的基礎建設下,要完成上述的所有功能,大概會花上數個月的整合、測試才能夠上架,再加上以前的審查歷程,整體時間花的時間會更久。

題外話,因為在出國前很努力的想把開發推到極限,你也會一直盯著螢幕想看 AI 如何產出東西,眼睛感受到非常不適,我以為出國後不盯螢幕會緩解這件事,但回國後去看眼科,被宣告是乾眼症,經過兩週密集的點眼藥水跟不要死盯著螢幕,現在的狀況已經緩解許多,僅管我已經是用 32" 螢幕在開發,但這幾天不禁跟 Cursor 的 Ian 傳訊說,有沒辦法讓 AI 那區的資訊字體大小是可以調的,其他區塊可以維持同樣大小,請顧及老人的感受。

Vibe Coding (氛圍開發)是一個今年 2 月才發展出來的名詞,我猜測 Vibe 這個字眼可能是對於大神級的開發者來說比較適切的字眼,但對我來說,他比較像是一個 0 與 1 、有與無的差別,在過去,我是一個完全不可能完成任何一個 App 開發的人,儘管離當代完美的程式開發與實踐方法論還非常遙遠, 1 到 100 的路還沒有窮盡,但我認為就好像日前 Windsurf CEO 受訪時所說的可能性,「開發者這個詞將逐變演化成建造者(Builder) 」,將有更多原先非技術性的人可以更進一步的協助建造些什麼東西。

而諸如像我這樣的非技術性人員,將會結合原先所有的經驗,包含產品、行銷、訂價、募資等經驗,更直接的意志灌輸在我認為正確的方式與領域。

與其稱他們為創業家,任何創建新業務的人都是啟動者。你不需要 MBA、證書、華麗的西裝、公事包,或是超乎尋常的風險承受能力。你只需要一個想法、一點自信,以及一個啟動的推動力。(Instead of entrepreneurs, let’s just call them starters. Anyone who creates a new business is a starter. You don’t need an MBA, a certificate, a fancy suit, a briefcase, or an above-average tolerance for risk. You just need an idea, a touch of confidence, and a push to get started.) - 37signals Jason Fired

好了,不說了,我要再去修 Bug 跟新增功能了。

請有 iOS 裝置的朋友協助下評分,遇到付費牆可以按右上角 (X) 先關掉,然後到設定裡幫我評五分,也歡迎分享給你有需要的朋友,感恩讚嘆!

下載連結:https://apple.co/43dexiF

Read more

副駕駛 VS 自駕,紅杉告訴你 2026 年該創什麼業

副駕駛 VS 自駕,紅杉告訴你 2026 年該創什麼業

紅杉資本(Sequoia Capital)合夥人 Julien Bek 最近發了一篇文章,標題叫「Services: The New Software」,把自己的投資論文攤開來寫成一篇公開文章,而且最後一行直接附上他的 email,寫著「如果你正在做這件事,聯繫我」,這可能是公開畫了一張藏寶圖。 Bek 的核心論點可以用一個數據來理解,Anthropic 的數據顯示,軟體工程佔了所有 AI 工具使用量的一半以上,其他每一個職業都還在個位數。為什麼軟體工程跑在最前面?因為寫程式這件事的本質,絕大部分是智力工作(intelligence),AI 天生擅長,問題來了,每一個行業都該問自己:你的工作裡,智力和判斷的比例是多少? 智力 vs 判斷:紅杉怎麼決定要投誰 Bek 在文章裡把所有工作拆成兩個成分,智力(intelligence)和判斷(judgement),這個區分方式看似簡單,卻是他篩選投資標的的核心濾鏡。 智力指的是有規則可循的任務,

By Fox Hsiao
隱形第一槍:美國太空軍和網路軍如何在炸彈之前癱瘓伊朗

隱形第一槍:美國太空軍和網路軍如何在炸彈之前癱瘓伊朗

2026 年 2 月 28 日凌晨,美國中央司令部啟動 Operation Epic Fury,聯合以色列的 Operation Roaring Lion,對伊朗發動大規模軍事行動。大多數人記住的畫面是戰斧巡弋飛彈劃過夜空,F-35 投下精準導引彈藥,首日打擊超過 1,000 個目標。 但這些畫面記錄的,都是第二幕。 參謀長聯席會議主席 Dan Caine 空軍上將事後揭露了一個被多數媒體忽略的細節,第一批進場的是美國太空司令部(U.S. SPACECOM)和美國網路司令部(U.S. CYBERCOM),在任何動能武器發射之前就已經開始行動。Caine 說:「第一批行動者是太空司令部和網路司令部,疊加非動能效果,瓦解並削弱伊朗的偵測、通訊和回應能力。」 在第一枚戰斧飛彈發射之前,伊朗的防空雷達已經被軟體致盲,革命衛隊的指揮通訊已經被切斷,一款 500 萬用戶的禱告 App

By Fox Hsiao
台裔天才的 Arc Institute 6.5 億美元實驗:如果科學家不用寫計畫書

台裔天才的 Arc Institute 6.5 億美元實驗:如果科學家不用寫計畫書

全世界最聰明的科學家,有將近一半的時間不是在做科學。 他們在寫計畫書。美國國家衛生研究院(NIH)每年收到超過 8 萬份研究經費申請,通過率大約 20%,每五位教授花幾個月準備的計畫只有一位拿得到錢,其他人明年重來,就算拿到了也只有 3 到 5 年的保障,期限到了又得重新申請。 多項研究估計,美國教授平均花 30% 到 50% 的工作時間在申請、管理和報告經費上。如果你是一位基因工程學家,你花在填表格的時間可能跟做實驗差不多。 2021 年底,三個人決定做一場 6.5 億美元的實驗。他們創辦了 Arc Institute,告訴科學家一句話:「不用寫計畫書,去做你認為最重要的研究。」 四年後的成績單足以說明一切。兩篇同日登上《自然》(Nature)期刊的基因編輯突破、Forbes 2024 年五大醫學突破之一,以及一個能讀懂地球上超過 10 萬種生物

By Fox Hsiao
大英帝國三百年前建立的海上保險霸權,將被川普端走?

大英帝國三百年前建立的海上保險霸權,將被川普端走?

七封信,72 小時,五分之一的石油 2026 年 3 月 2 日,七家互保協會對全球航運業發出通知,72 小時後撤銷波斯灣和荷莫茲海峽的戰爭險承保。Gard、NorthStandard、Steamship Mutual、Skuld、American Club、Swedish Club、London P&I Club,這七家加起來覆蓋了全球九成遠洋船的噸位。 72 小時後,荷莫茲海峽的油輪通行量降到零。 不是因為飛彈。海峽在技術上仍然開放,美國海軍仍然在巡邏。但沒有戰爭險的船不能出港,因為港口不接、貨主不裝、銀行不貸。海事追蹤平台 Windward 的數據顯示,海峽通行量從日均約 138 艘暴跌至約 28 艘,至少 40 艘超大型油輪閒置在錨地,每一艘載著大約

By Fox Hsiao